Painéis de controle são o novo hype, todos nós sabemos disso. É na verdade um termo emprestado da indústria automóvel. Isso faz sentido.. - todas as informações importantes, bem na sua frente. No caso de um carro que seria a velocidade e os níveis de combustíveis não é? - para que você possa tomar decisões, lenta, encher seu tanque de combustível, distância conduzida?
Existem vários tipos de painéis ao redor, você vai sem dúvida ter ouvido de métricas Dashboard, Business Intelligence Dashboard, painel de controle operacional, Performance Dashboard, a lista pode continuar.
No mundo da sobrecarga de dados, a geração de um dashboard bem projetado pode ser uma lufada de ar fresco que tem negócios e benefícios técnicos para as organizações. Posso permitir a apresentação de dados críticos (ou métricas) para permitir decisões rápidas e eficazes
Em essência todo o acima mencionado painéis são o mesmo tipo de documento - uma comunicação de dados críticos e transformando-o em informações relevantes que o leitor pode fazer sentido e toma decisões sobre.
Então, por que preciso de saber como construí-los. A habilidade em é grande demanda, porque o relatório do painel de controle pode proporcionar benefícios enormes, tanto técnicos para uma organização e negócios.
Vamos dar uma olhada porque você precisa t como criá-los.
1. Melhoria da tomada de decisões
Com a informação certa na frente deles, uma decisão mais rápida pode ser feita. Em vez de colunas e linhas de dados do Excel para percorrer, os usuários finais podem facilmente detectar tendências, mergulhos em crescimento de venda, vendas em certos sectores, fraco desempenho. Eles vão ver a análise de alto nível destes dados e dependendo as métricas usadas pode ter vista de olho aves das métricas chaves na organização.
2. Mais rápido tempo de mercado.
Faz sentido se você pode ver as tendências em seus dados, como uma demanda por um sabor de sorvete que você pode responder com confiança, tomando a decisão e implementação de uma rota para o mercado o mais rápido possível.
3. Melhorar a vantagem competitiva
Se você sabe suas métricas, você pode ser à frente da concorrência. Decisões rápidas podem ser fazer com uma rota mais rápida para o mercado, dando-lhe vantagem competitiva sobre você concorrentes.
4. Melhorar a produtividade e rentabilidade
Estes dois então devem resultar de todos os três pontos acima. Trabalhando as informações mais precisas e importantes sem se distrair com qualquer ruído de dados que está sempre associado com a sobrecarga de dados.
5. Problema deteção
Assim como olhando oportunidades de tomar decisões de negócios para obter vantagem competitiva, os painéis são uma boa maneira de identificar áreas de problemas no negócio. Queda de vendas em uma determinada área, lucro reduzido e até mesmo fraco desempenho da equipe podem todos ser facilmente identificados com um bom painel de controle. Estas podem ser tratadas rapidamente, economizando o tempo de organização, dinheiro e recursos.
Em conclusão, um bom painel visual irá identificar tendências positivas e negativas para a organização. É a ferramenta final para os tomadores de decisão. Ter um monte de dados e transformar em um formato muito visual, então você pode se concentrar imediatamente no que é importante.
Painéis de controle são um quente excel tópico no momento e uma habilidade que você definitivamente quer em você, caixa de ferramentas do Excel. Os empregadores são agora pedindo especificamente estas habilidades Excel quando o recrutamento. Seguir em frente e obter dashboard Excel treinado.