Este artigo destaca os diferentes tipos de projetos SAP que são relevantes para todos os módulos do sistema SAP. A classificação baseia-se nas exigências de uma sociedade empreender uma implementação de SAP ou inicia mudanças no atual sistema SAP.
Breve história da SAP
SAP (sistemas, aplicações e produtos em processamento de dados) foi fundada em 1972 por cinco engenheiros de ex-IBM. SAP tem sido um sucesso e tem uma reputação global como um fornecedor de classe mundial da solução Enterprise Resource Planning (ERP). O software permite que as empresas com um integrado de contabilidade financeira, contabilidade vendas compra ledger e sistema de informação de gestão.
Os projetos de diferentes tipos de SAP
Projetos de implementação de frescos
Em um projeto de implementação de fresco, o sistema final é desenvolvido do zero. Por exemplo, uma empresa que decide mudar a principal funcionalidade do seu sistema para uma versão mais avançada. Este tipo de projeto pode ser subdividido em duas categorias:
Projetos baseados em complexidade
Um escopo de projeto de alta complexidade inclui muitos componentes dentro do sistema SAP e envolve também forte integração com outros sistemas, como o Oracle ou software de contabilidade fiscal de terceiros. O desafio da integração de todas estas áreas adiciona a complexidade do projeto.
Um escopo de projeto de média complexidade inclui apenas algumas áreas dentro e fora do sistema SAP. A integração não é excessivamente complexa.
Um escopo de projeto de baixa complexidade é restrito a um ou dois componentes dentro e fora do sistema SAP.
Projetos baseados em prioridade
Novos regulamentos legais ou os problemas de conformidade podem necessitar de um projeto de alta prioridade. Se um projeto de alta prioridade não ir morar em um determinado período de tempo, isso pode resultar em graves penalidades.
Um projeto de média prioridade pode aumentar a funcionalidade atual, mas não é iniciado devido a um regulamento legal.
Projetos de baixa prioridade só podem melhorar a funcionalidade com base no desejo dos usuários. No entanto, não há nenhuma urgência real para implementar tais projetos.
Projetos de atualização
Um projeto de atualização é realizado quando uma empresa deseja implementar uma versão mais recente do SAP com funcionalidades adicionais, tais como SAP ERP 6.0 e a funcionalidade da nova contabilidade.
Projetos de suporte baseado em solicitação
O projeto de suporte baseado em pedido baseia-se na solicitação do usuário. Esses projetos estão focados em melhorar as áreas existentes, o que podem envolver a introdução de novos processos e também envolve o apoio de qualquer funcionalidade existente e nova. Este tipo de projeto às vezes pode durar muitos meses se melhorias são feitas em uma base por etapas.
Projetos de apoio à produção
Um projeto de apoio à produção normalmente é executado após a ativação de um projeto de implementação. Tais projetos apoio contínuo com atividades diárias de uma implementação de SAP ao vivo. Produção-apoio a projectos baseiam-se no conceito de 'tickets' para resolver problemas. Os seguintes tipos de ingressos são comumente usados durante esse projeto:
Baixa prioridade: um bilhete de baixa prioridade envolve uma questão de baixo impacto e o sistema de produção continua a funcionar sem problemas, se esse problema não é corrigido imediatamente.
Prioridade média: uma questão de prioridade média não afeta o sistema de produção atualmente, mas eventualmente irá afetar o sistema no futuro.
Prioridade alta: uma questão de alta prioridade precisa ser corrigido logo que possível ou pode afetar o funcionamento diário do sistema.
Prioridade crítica: esse problema deve ser corrigido imediatamente. O sistema de produção não pode ser executado se o problema não é fixo.
Projetos de implantação
Muitas grandes empresas multinacionais usam projetos de implantação para criar um projeto de modelo e distribuí-lo para suas filiais. Trata-se de elementos-chave a seguir:
Usando um modelo significa que as empresas afiliadas serão harmonizar os processos SAP através de várias regiões, filiais, escritórios, etc.
Processos comuns, tais como emissão de relatórios, consolidação, etc
Estrutura de dados mestre comum para dados mestre de cliente, dados mestre de fornecedores, dados mestre de materiais, etc.
Harmonização de processos em diferentes localizações regionalmente e globalmente pode reduzir os custos de suporte.