Funções
O proprietário do produto deve ter uma boa compreensão do projeto, decisivo na tomada de decisões, a responsáveis nos seguintes prazos e possuir as competências necessárias para determinar a prioridade do trabalho que a equipe do projeto está realizando. A seguir estão algumas das principais actividades que devem realizar a fim de manter uma equipe eficaz:
Organiza e prioriza o backlog de produto, de acordo com o ROI
Criar, manter e garante o product backlog é visível a todos os membros da equipe e as partes interessadas
Envolvidos diariamente nos Scrums, reuniões de planejamento de Sprint e Sprint comentários e retrospectivas para prestar esclarecimentos à equipe de desenvolvimento
Aceita ou encerrar resultados de trabalho durante o sprint
Cria uma definição de feito, de acordo com a equipe de desenvolvimento
É a voz do cliente e transmite a visão e objetivos para a equipe
Auxilia a equipe com a elaboração de épicos, temas e recursos para a usuário histórias e ajuda a equipe transmitir exatamente o que é necessário
É responsável pela rentabilidade de produto (ROI)
Pragmática em projetos simultâneos
Tendo um Product Owner em local remoto Vs ter colocado Product Owner
Manifesto ágil afirma que "empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente ao longo do projeto". Ele também afirma que "o método mais eficiente e eficaz de transmitir informação e dentro de uma equipe de desenvolvimento é conversa cara a cara". Quando o proprietário do produto não é colocado com a equipe de desenvolvimento, leva a várias dificuldades.
Equipe de desenvolvimento pode não ter o proprietário do produto disponível quando eles precisam, se eles estão em lugares diferentes. Quando ambos estão trabalhando em diferentes localizações geográficas, diferenças de fuso horário representam um problema. Tanto a equipe no local ou no mar precisa ajustar os horários de sua contraparte. Colocação melhora a eficiência entre a equipe. Ele simplifica a coordenação. Ele acelera a comunicação e cria oportunidades de colaboração contínua. Quando há interação face a face, ele cria confiança entre a equipe.
Colaboração entre o proprietário do produto Global & proprietário do produto Local
Os resultados de um desenvolvimento ágil será melhores quando o proprietário do produto é colocado com a equipe ágil. Mas em cenários de práticos, temos equipes virtuais que intervalo entre diferentes continentes e zonas de tempo diferentes. Nestas condições poderia ser um proprietário global no local e um local no trabalho offshore, juntamente com a equipe de desenvolvimento do produto. É preciso ser adequada sincronização entre eles para o sucesso de um projeto ágil.
Os proprietários do produto são também membros da equipe scrum e precisam colaborar com o scrum master e a equipe de desenvolvimento. Algumas das ferramentas e técnicas que ajudam a alcançar a colaboração entre eles são dadas abaixo:
Criação de protótipos do produto ajuda a certificar-se se a visão tenha sido comunicada claramente para a equipe ágil e se o produto será capaz de fornecer os resultados esperados.
Videoconferência é uma das ferramentas de comunicação eficaz que podem ser usadas para a colaboração deles, bem como com a equipe ágil. Ferramentas de mensagens e chat instantâneas como Skype podem ser usadas para esclarecer dúvidas facilmente ou compartilhar informação rápida entre eles.
Ambos devem estar presentes no sprint planejamento de reuniões e sprint retrospectiva juntamente com o scrum master e a equipe inteira.
Resumo
Tendo em conta as enormes responsabilidades de seu papel em um projeto ágil, é importante mencionar que cada organização deve considerar ter um único proprietário do produto em cada equipe scrum. Também, uma empresa deve olhar para o fato de que seu proprietário do produto está habilitado e tem uma carga de trabalho realista. Tal abordagem permitirá product owner trabalhar efetivamente, aumentando a perspectiva de desenvolvimento de produtos de sucesso e melhores no tempo.