Uma inicialização bem-sucedida móvel começa com uma grande idéia. Mas a sua implementação requer planejamento minucioso que ele levará ao sucesso. Certamente, nem todo mundo se torna um vencedor. Os erros continuam os mesmos, e aqui temos formado uma lista de razões mais comuns por que algumas das startups móveis eventualmente falharam. Vejamos as razões, causas e maneiras de evitá-los. Todos estes devem ser considerados antes mesmo voltando-se para os desenvolvedores de software que trazem sua idéia para a vida.
1) Política de monetização prematura. Uma inicialização móvel é um negócio - primeiro você deve decidir a forma como ele vai lhe trazer lucros. Como você pode fazer dinheiro do produto de software depois é lançado? Como você vai ganhar receitas mais tarde? O aplicativo será pago ou gratuito? Haverá em-app compras ou outros meios de monetização? Só ter bethought todos os detalhes do seu futuro software móvel, você pode escolher de um número de modelos de monetização, escolha um que se adapte melhor. Se você tem um orçamento limitado - a app deve trazer lucros logo que possível. Isto significa que tem que ser pago. Mas para isso deve ser superior aos seus homólogos, ou apresentam algumas características únicas que farão excelente resolução de determinados problemas. Ou se é uma rede social, é um aplicativo gratuito, mas você deve descobrir quantas pessoas você espera atrair, e como você vai eventualmente obter lucros. Determine o direito de preços para manter o produto competitivo.
2) Público-alvo indefinido. Construa um aplicativo para um público específico de usuários. Quanto melhor você especificá-lo, quanto menos são as chances de fazer um produto meia-boca - assim você pode ver as necessidades, os objetivos do aplicativo, os problemas que ele vai resolver - e assim você irá implementar os recursos mais necessários. Escolha o nicho de mercado que deseja ocupar. Limitar a corrente, e ele vai ficar mais forte. Acho que seus clientes móveis em primeiro lugar, só então pensar em receitas.
3) Ficando outcompeted. Certifique-se de recolher tanta informação quanto possível sobre os produtos concorrentes/semelhante - e analisá-lo. Você deve ter um ás em sua manga que vai fazer seu app melhor, caso contrário, não haverá nenhuma necessidade nele. Ser o mais barato/mais fácil para usar, tem mais recursos, proporcionar mais conveniência.
4) Planejamento de orçamento errado. Se há um orçamento fixo para seu projeto, investir o dinheiro com a máxima eficiência. Escolha o que é mais necessário, se todo o plano não se encaixa no orçamento. Você pode construir um aplicativo com mínimos recursos necessários, tendo deixado espaço para melhorias e atualizações. Seu desenvolvedor de software irá consultá-lo sobre essa escolha.
5) Mudanças no meio do processo de desenvolvimento. Você de repente tem uma nova idéia e deseja trazê-lo para o aplicativo. Você pode ter mais e mais idéias - mas qualquer desenvolvedor vai dizer que mudanças nas características acordadas no meio de desenvolvimento são altamente indesejáveis - alguns são para facilmente adicionar e implementar, mas alguns não são, se eles precisam do código já escrito a ser alterado. Isso pode levar tempo e causar atrasos. E se você tem um limite de tempo rigoroso, você corre o risco de ter um aplicativo inacabado no final. Muitas vezes é melhor iniciar o aplicativo, como acordado e desenvolver uma nova versão com novas idéias e características mais tarde.
6) Comentário do cliente falho. Isso deve ser evitado a todo custo. Comunicação com usuários mostra que você se preocupa com seu ponto de vista. Gabarito permite recolher opiniões, recomendações, assim, melhorar seu software com atualizações. Um produto bom e bem suportado vive mais. Comentários e avaliação sobre a loja de aplicativos afetam extremamente a imagem global. PPS com uma média de classificação mais de 4 estrelas de 5, será elevada em favor dos usuários. Para reagir ao feedback, você deve ter o app suporte ao seu serviço, para possíveis correções de bugs e atualizações.
7) Estratégia de marketing falha. Existem inúmeras maneiras de promover o seu aplicativo de inicialização, e você deve fazer o seu melhor para torná-lo conhecido. Se você conhece seu público-alvo, você sabe como chegar a sua atenção, oferecendo um produto que vai valer a pena seu custo, funcional, contudo fácil de usar. Marketing leva tanto tempo e esforços ao desenvolvimento, se não mais. Certifica-se de ter o poder promocional por trás de seus ombros.
8) Inflexibilidade. Mercado móvel está constantemente mudando, mudando agora. Cliente requisitos mudam, aparecem novas tendências e dispositivos móveis e mais e mais. Isso porque você deve ser rápido e firme para tomar uma decisão que vai empurrar o seu arranque superior, você deve reagir e se adaptar rápida e eficiente. Se pronto para mudanças em seu plano, que será de uso vital para o seu software. Estas mudanças podem não ser tão radicais. Mas nunca é ruim ser preparado.
Estas são as oito principais razões porque falham startups de aplicativo móvel. Seguir essas noções não garante o sucesso - há muitos fatores que podem desequilibrar a balança contra você. E a porcentagem de falhadas startups é alta. Mas isso é um negócio e movendo-se, mantendo estas coisas em mente, vai aumentar suas chances de sucesso no mercado móvel.