Muitas organizações jogar pessoas no papel de líder, porque eles têm uma abertura para encher, não porque a pessoa certa para o trabalho. Eles vão sobre a seleção de líderes, baseados nos critérios de errado. Escolha as pessoas certas para alimentar como sua próxima geração de líderes requer alguns pensaram que se você quer acabar com uma equipe produtiva que pode levar a sua organização ao sucesso.
Se você alguma vez já tentou a crescer uma planta favorita, mas não tem o local certo, que sabe como é frustrante para vê-lo definhar e morrer. Só porque você gosta do olhar de uma planta e tem um espaço em branco para preencher não significa você deve ir em frente e plantá-la.
O processo de escolher um líder precisa ser deliberada e bem pensada, porque você não pode continuar matando como houseplants baratos! Grandes líderes não são fáceis de substituir. Pense neles como plantas raras que são difíceis de encontrar e caros para adquirir.
Uma das razões é difícil levar as pessoas a intensificar o papel do líder é a maneira que eles são escolhidos. Se não consegues este passo, bem, então não importa quão bem projetado seus programas de desenvolvimento são, as pessoas não terá sucesso como líderes.
Tradicionalmente, as organizações utilizaram seis critérios ineficazes:
Habilidades técnicas
Tendo sua pessoa tecnicamente mais competente e supondo que eles vão fazer um bom líder raramente funciona. Eles são dois conjuntos de habilidades completamente diferentes. O problema é agravado se a pessoa não quer parar de fazer o trabalho técnico. O resultado é que você acaba com os líderes incompetentes e menos pessoas fazendo o trabalho.
Tempo de serviço
O modelo antigo da antiguidade ainda está vivo e bem em algumas indústrias. Só porque há tanto tempo não significa que você tem o que é preciso para liderar. Além disso, nem todos vêem o papel como uma recompensa, alguns vêem como um fardo que eles não querem assumir.
Idade
A teoria aqui é que o mais velho é melhor que mais jovem. Isto veio aproximadamente porque há um equívoco que as pessoas esperam que o líder deles, para ser mais velhos do que eles. Idade não igualam sempre com habilidade quando se trata de líderes e há muitos exemplos de jovens que levaram com sucesso equipes maduras.
Em termos de popularidade
Tendo a pessoa mais popular da equipe e tornando-o líder podem parecer uma boa idéia, mas pode criar problemas se a pessoa não está disposta a lidar com as grandes questões. Líder não é um concurso de popularidade e o líder muitas vezes terá que tomar decisões que possam ser impopulares com indivíduos mas direito para a organização.
Pagar o aumento exigido
Algumas pessoas acabam como líderes, porque é a única maneira para eles obter um aumento de salário. Sua estrutura de pagamento é tão limitada, que eles são forçados a uma promoção que todo mundo sabe que é errada e então deixou lá a apodrecer. Isto decorre da crença equivocada de que líderes sempre devem ser pago mais altamente competentes pessoas técnicas.
Política
Escolher uma pessoa fraca, que você pode manipular, alguém sabe com seus líderes, que conhece as pessoas certas, foi para a escola de direita, para cumprir metas de diversidade ou alguém que você conhece irá falhar para provar um ponto são exemplos da nomeação de um líder político.
Então, qual destes critérios ineficaz é culpado de usar sua organização? No meu próximo post vou explorar as formas eficazes para escolher líderes da linha de frente. Entretanto, se você quiser saber mais Confira meu mais recente livro "Greenhousing" para mais idéias sobre como cultivar a próxima safra de líderes.