Recursos Humanos

Seu programa de bem-estar é ruim para a saúde do empregado e seu empregador a pôr em risco? (cuidado!)

Programas de bem-estar de canteiro de obras de hoje podem ser ruins para empregados e empregadores parecidos. Já que parece um contra-senso, gostaria de saber por que, certo?

Como o bem-estar pode ser mau para a saúde do empregado

Como um conceito, bem-estar foi concebida e projectada para ser um conceito multidimensional, constituído por 6 ou mais conceitos. Infelizmente, com o foco quase completo de programas de bem-estar worksite hoje unicamente na saúde física do empregado, o argumento pode ser feito que programas de bem-estar de canteiro de obras são medicalizar o local de trabalho. Isto é em grande parte devido a três comum e programa de bem-estar do núcleo práticas cujo foco é médico, ao invés de bem-estar. As três práticas envolvem o uso de avaliações de risco em saúde (HRAs), screenings biométricos e a exigência de que os funcionários recebem um exame físico anual.

Como uma ferramenta, HRAs foram projetados para ajudar um indivíduo a identificar a presença de qualquer saúde relacionados a riscos. A teoria era que se o empregado estava ciente dos riscos, os riscos poderiam ser abordados e mitigados. HRAs podem ser problemáticos tanto no tipo de perguntas perguntou dentro a avaliação e o Conselho dado ao indivíduo na conclusão da avaliação.

Se você oferecer uma HRA como parte de seu programa de bem-estar, certifique-se de rever cada pergunta na avaliação. Questione o fornecedor HRA por qualquer pergunta é utilizada na avaliação, se ele não aparecer específico para um risco de saúde conhecidos. Também pedimos que o fornecedor HRA para fornecê-lo com uma lista de todos os exemplos de feedback possível que um empregado pode receber. Confirme com o vendedor que cada um sugeriu a prática está fundamentada na literatura médica baseada em evidências.

Local de trabalho com base em projecções biométricas normalmente envolvem a altura, peso, pressão arterial, colesterol no sangue e níveis de glicose no sangue. Telas biométricas podem representar um risco ainda maior para a saúde do empregado que HRAs. Enquanto uma triagem biométrica no local de trabalho pode identificar um empregado que necessitam de cuidados médicos urgentes, screenings biométricos também pode levar a overdiagnosis e tratamento de condições insignificantes. Peso e altura do empregado são convertidos em empregado IMC (índice de massa corporal), mas não há nenhuma conexão entre IMC e estado de saúde do indivíduo.

Normalmente, os empregadores conduzem anual screenings biométricos do empregado. Algumas apresentações anuais, no entanto, não são recomendadas pela força tarefa preventiva dos EUA.

A terceira prática de forçar os funcionários a ir ao médico para um exame físico anual é também questionável, à luz da literatura médica não recomendar exames anuais. Forçando os funcionários a ir ao médico quando não estão doentes não é só caro, mas também pode levar a overdiagnosis e tratamento desse modo fazendo mais mal do que bem.

Como bem-estar pode colocar os empregadores em risco

Risco do empregador pode ocorrer em dois níveis. O nível primário diz respeito a questões legais associados com programas de bem-estar. Programas de bem-estar são regidos por uma série de leis federais incluindo:

• Cuidados acessíveis ato

• Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPPA)

• Informação genética Non-Discrimination Act (GINA)

• American with Disabilities Act (ADA)

• Discriminação etária no emprego Act (ADEA)

Risco legal pode ser particularmente agudo, agora com a iguais oportunidades Comissão emprego (EEOC) trazendo várias ações judiciais contra empregadores alegando que estes empregadores estão exigindo os funcionários a exames médicos (seleções) que não são devido à necessidade do negócio.

O segundo tipo de risco do empregador pode surgir na área das relações de moral, de compromisso e de trabalho do empregado. Contar os funcionários para participar do programa de bem-estar ou enfrentar maiores prémios de seguros de saúde, penalidades ou sobretaxas não é provável que valorize empregados para a entidade patronal ou seu programa de bem-estar. Em alguns casos, pode fazer os empregados francamente hostil. Esta prática pode muito bem acabar com o empregador, tendo um transacional ou programa de bem-estar com base de conformidade, que não resultará em funcionários saudáveis a longo prazo.

Enquanto você pode ter começado um programa de bem-estar do canteiro de obras por todos os motivos certos, seu programa só pode ser ruim para os empregados e o empregador.