Quando você se encontra trabalhando para um chefe difícil tóxicos, diretor/gerente/supervisor você deve ser mais cauteloso. Seu bem estar e o futuro podem depender disso.
Aqui estão algumas estratégias eficazes para considerar.
* Falar em termos de metas e objetivos. Geralmente, cada escritório ou local de trabalho, hoje, tem uma declaração de missão, emoldurado e pendurado na parede para o mundo ver quão iluminado é. Eles contêm um número de idéias maravilhosas sobre empowerment, respeito mútuo, cooperação e afirmação. Em muitos casos a declaração da missão simplesmente trava lá não tendo nenhum impacto discernível sobre condições de trabalho e relações humanas. Mas parece bom. Na maioria dos casos o chefe difícil, com que você está tentando lidar tinha uma mão direta na formação da declaração de missão então construir sobre este fato.
Use a instrução de missão afirmar-se. Desafie a liderança de seu local de trabalho com os valores muito que eles incluíram na sua declaração de missão. Quando acontece algo que não refletem que os valores da declaração de missão de chamar a atenção para isso. Você pode razoavelmente presumir que seu supervisor iria querer saber quando um valor estimado, bem articulado está sendo ameaçado. Você não pode? A declaração de missão é uma declaração muito mais do que um mero emoldurada na parede. Não é o que move-nos e formas nos e que nos desafia a ser o que dizemos tão eloquentemente que somos?
Consulte a declaração de missão, com frases como estas: * "em nossa luta contínua para viver no espírito da nossa declaração de missão, sinto que tomamos um olhar sério declínio moral do pessoal."
* "O espírito de empoderamento, definido em nossa declaração de missão, gostaria de oferecer esta sugestão para melhoria."
O que é a sua preocupação, sempre afirmar a opinião ou sugestão camuflados nos valores da declaração de missão. Fazer da mesma forma, mesmo que a declaração de missão foi o produto de um esforço colaborativo.
Quem pode desafiar o seu direito de impor uma opinião quando seu direito de fazê-lo é escrito, emoldurado e pendurado na parede para todos verem?
* Alimentando seu chefe um artigo para ler sobre a questão que se sente fortemente sobre, ou pedir que o artigo seja que o tema de discussão na reunião é frequentemente uma maneira eficaz de trazer um problema para o chão.
Estratégias mais direta * Use o poder do silêncio. Não há nada mais eficaz do que um olhar incrédulo, acompanhado pelo silêncio. Quando seu gerente faz ou diz algo tóxico apenas olhar para eles e não diga nada. Então não olhe com desdém. Se a mensagem, e ninguém poderá acusá-lo de boca ruim.
* Se você tiver coragem, encontrar com o chefe difícil em particular e calmamente expressar suas percepções e sentimentos de forma ameaçadora ou acusatório. Você tem o direito de suas percepções e sentimentos.
* Se as coisas estão muito ruins e nada parece resolver o problema começar a gravar e sair com uma lista de incidentes tóxicos. Se as coisas vêm à cabeça... você terá uma lista de incidentes específicos e datas para fazer backup de suas afirmações. É muito mais eficaz para ter alguns outros no escritório suporte para a lista para dar peso para os incidentes de tóxicos. Muitas vezes é difícil conseguir outros para levantar-se e ser contados mas você
deve tentar, mesmo que você só tem uma outra pessoa.
* Tem um alto-falante entrar para falar sobre relacionamento interpessoal eficaz, assertividade pessoal, lidar com pessoas difíceis ou lidar com o estresse do escritório... Conhecendo a política interna e as realidades da interação humana permitirá que seu alto-falante resolver as suas preocupações de forma positiva poderia efetuar a cultura social de seu local de trabalho (eu sei que um orador que poderia caber a conta).
* Se as coisas não melhoram depois de tentar algumas das acima que você deve, para sua própria saúde e bem estar, procure outro emprego. O estresse causado por trabalhar para um chefe tóxico é muito prejudicial à saúde.
"Todos os problemas do escritório são problemas das pessoas. Quando você começar a resolver problemas de pessoas que você começar a resolver os problemas do escritório."