O valor de programas de bem-estar worksite tradicionalmente foi medido pelo ROI (retorno sobre o investimento), eles entregam. Você quer aprender sobre outras formas de entregar valor, certo?
Em muitos aspectos, valor, como beleza, está nos olhos de quem vê. Essencialmente, isso significa que, quando se considera o valor, você precisa considerar as diversas partes interessadas e o público-alvo. Para programas de bem-estar de canteiro de obras, isso significa que o empregador (que geralmente paga para o programa) e funcionários (que geralmente são o público-alvo do programa). Cada um irá determinar seu próprio valor do programa.
Vista do empregado do valor
Seus empregados vão provavelmente ver valor em uma ou mais das três maneiras diferentes. Se seu programa oferece incentivos de alto valor para a participação, um modo de exibição pode ser o valor do que é exigido do empregado, para receber o incentivo e o incentivo. Em outras palavras, o incentivo está sendo oferecido vale o esforço?
Outro ponto de vista do valor empregado pode ser que o programa oferece os funcionários a oportunidade de fazer algo que eles já estão fazendo de forma mais conveniente, mais fácil ou menos onerosa. Um par de bons exemplos aqui seria uma academia de ginástica no local, no local ou nas proximidades de trilhas ou uma associação com desconto / reembolsada a andar para uma instalação de ginásio ou adequação da Comunidade.
Uma terceira exibição do valor seria que o programa ajuda o empregado resolver um problema que estão ocorrendo. Enquanto todos os funcionários tem provavelmente um problema ou dor ponto eles estão tentando o endereço. Para muitos, seu ponto de problema ou dor pode não ser saúde relacionado. Isto é provavelmente especialmente verdadeiro para sua população de funcionários com não ou baixa (1 - 2) riscos para a saúde.
Desde que este grupo de empregado não-baixo risco geralmente faz a maioria da população de empregado do empregador, portanto, torna-se importante para o programa de bem-estar abordar todos os domínios de bem-estar (espiritual físico, emocional, social, ocupacional e intelectual) e não só saúde física. Se próspera empregados são, realmente, o objetivo dos programas, programas precisam conhecer funcionários onde eles estão em e oferecer soluções para seus problemas, mesmo que não estejam especificamente relacionadas a saúde física do trabalhador.
Visão do empregador do valor
Os empregadores são susceptíveis Visualizar o valor do seu programa de bem-estar de uma das duas perspectivas. A visão predominante atual do valor do empregador é uma econômica. A outra vista do empregador está relacionada com o engajamento dos funcionários.
Desde que custo impacta diretamente a linha de fundo, os empregadores são sempre procurando maneiras de controlar custos. Os empregadores estão atualmente desesperadamente buscando soluções para os seus custos de gastos de saúde e têm vindo a ver os programas de bem-estar de canteiro de obras como uma estratégia para realizar essa tarefa. Infelizmente, para o empregador médio com um programa de médio, economizando em despesas de saúde não é muito provável para um número de razões.
Mas o valor econômico de um programa de bem-estar do canteiro de obras pode estender além da poupança de custos relacionados apenas de saúde. Há algumas pesquisas publicadas que estes programas entregam valor econômico através da redução do absentismo, deficiência reduzida custos relacionados, reduziu os custos de lesões/reabilitação e reduzido Presenteísmo.
De uma perspectiva não-econômicos, um programa de bem-estar do local de trabalho pode contribuir valor através do aumento dos níveis de engajamento dos funcionários e criando um ótimo lugar para trabalhar. É bem aceito hoje que funcionários saudáveis, felizes, engajados são bons para relações com o cliente e a linha de fundo. Sendo um ótimo lugar para trabalhar ajuda o empregador a ser visto como um empregador de eleição na Comunidade.
É importante reconhecer e ser capaz de demonstrar que os programas de bem-estar de canteiro de obras de diferentes maneiras entregam valor para empregadores e empregados, iguais.