De acordo com o "Computerworld", IBM aparentemente corta os salários de alguns membros do seu grupo de serviços de tecnologia Global de 10% em setembro deste ano. O motivo alegado? "Alguns gerentes e funcionários não mantiveram ritmo com adquirir as habilidades e conhecimentos necessários para endereço alterando as necessidades do cliente, tecnologia e exigências do mercado."
O corte de 10% do salário foi explicado como um "co-investimento na formação," apesar do fato de que a IBM tinha tradicionalmente empregados para o tempo gasto em treinamento.
Toda esta situação suscita uma série de perguntas e preocupações por mim.
Cuja responsabilidade é ver que os gerentes e os funcionários têm o conhecimento necessário e habilidades que eles precisam para executar seus trabalhos?
Isto não é algo que deveria ter sido identificado durante as avaliações de desempenho e as discussões de definição do objetivo?
Não acha que conversas com clientes, novas tecnologias e/ou mudança dos mercados teria feito a necessidade de novos conhecimentos ou competências aparente para os funcionários e gerentes de si mesmos?
Os funcionários e gerentes estavam cientes de que seus conhecimentos e habilidades foram ultrapassadas?
Eles tentaram fazer algo sobre isso, mas achei que não havia barreiras além de seu controle, tais como falta de tempo para ou acesso para a formação necessária?
Desde que a única "selecionado Membros" do grupo IBM Global Technology Services foram dadas neste corte de pagamento, isso significa que os outros membros do grupo com sucesso conseguiram manter suas competências e habilidades até à data?
Em caso afirmativo, por que estavam bem sucedido enquanto os membros "selecionado" não tiveram sucesso?
É realmente verdade que estas "selecionado Membros" falta os necessários conhecimentos e habilidades?
Havia documentação que objectivamente mostrou que sua performance foi insatisfatória - e que seu desempenho insatisfatório foi devido à sua incapacidade para atender necessidades de cliente no mercado atual e usar a tecnologia atual?
Isto é uma tentativa levemente disfarçada para solicitar esses pessoal específico para deixar a empresa?
Outras disposições parecem indicar que se trata realmente de uma forma de remuneração por desempenho. O corte de pagamento só é suposto para estar em vigor há seis meses. Durante esse tempo, os funcionários são esperados para dedicar um dia de cada semana "desenvolvimento de competências nas áreas de crescimento chave como nuvem, analytics, mobile e social".
Desde que essas "áreas chave de crescimento" são continuamente mudando e ampliando, todo o pessoal não vai precisar esta formação?
Isso também levanta a questão: quem irá fornecer este treinamento - ou os funcionários deveriam procurá-la por si próprios?
Como vai a IBM determinar que membros da equipe selecionados satisfatoriamente alcançaram os necessários conhecimentos e habilidades?
Existem medidas específicas de desempenho observável que o pessoal terá que cumprir?
Há uma suposição de que, depois de funcionários completar as 23 dias úteis que deveriam concentrar-se na aprendizagem e desenvolvimento, suas habilidades será onde eles precisam ser?
Obviamente, não tenho acesso aos motivos reais da decisão da IBM e as disposições para a sua execução. No entanto, me traz à minha primeira pergunta.
Não é da responsabilidade da organização para ver que gerentes e funcionários têm o conhecimento necessário e habilidades que eles precisam para executar seus trabalhos? E se for o caso, e acredito que é, então não é incumbem a empresa para pagar a formação necessária?