Quando você está tentando encontrar o candidato perfeito, é importante ter uma visão de longo prazo. Especialmente se você tomou a decisão de contratar com base em um projeto especial ou uma necessidade específica em seu escritório, a tentação pode ser dar uma visão estreita e procure apenas experiência específica relacionada diretamente com aquela única tarefa.
Ter uma visão tão estreita seria um erro, porque, como você sabe, projetos especiais chegam ao fim e as necessidades de um escritório mudarem ao longo do tempo, como ele se adapta ao mercado atual e outros empregados vêm e vão. Para poder continuar a atrair os melhores candidatos a longo prazo e não ferir a moral dos funcionários, quer evitar o desenvolvimento de uma reputação para rapidamente deixando funcionários ir cada vez que suas necessidades mudam. Você também não quer ter funcionários com habilidades desatualizados na sua folha de pagamento para mais valor do que contribuem.
A chave para a contratação é imaginar onde um candidato será em vários anos. Além de avaliar o ajuste de um candidato para a tarefa imediata na mão, olhe para como eles se encaixam em visão a longo prazo e objetivos da sua empresa. Um candidato que se encaixe na cultura da sua empresa que tem metas pessoais que se alinham com as da sua empresa será muito mais provável que veja seu sucesso a longo prazo como sendo diretamente ligado a sua empresa.
Um candidato com essa mentalidade será mais provável subir na sua empresa e fazer contribuições significativas para além da tarefa original que contratou-os para porque eles serão conduzidos a crescer pessoalmente, a fim de ajudar a empresa a crescer. A chave é desenvolver um processo de contratação onde você irá identificar candidatos que terão esse nível de respeito pela sua empresa.
Uma coisa que você pode considerar é alongamento de seu processo de contratação ou certificar-se de que as diferentes etapas em seu processo de contratação avaliar diferentes aspectos de um candidato. Isto lhe dará muito mais informações do que algumas entrevistas. Claro, você precisará de uma maneira eficiente para processar esta informação. Sistemas de rastreamento de candidatos estão se tornando cada vez mais sofisticados para atender a essa necessidade muito.
Um sistema de rastreamento de requerente combina todos os dados coletados em relação um candidato em cada etapa do processo de contratação. Isso permite que os gerentes de contratação ver facilmente o que aconteceu em cada estágio do processo de contratação, especialmente em uma organização onde um candidato pode encontrar com pessoas em vários departamentos diferentes.