Recursos Humanos

Está contratando a pessoa certa para o trabalho?

O requerente realmente merece o trabalho? Esta é uma pergunta que muitos empregadores encontram-se pedir a cada um tempo, eles são confrontados com uma decisão difícil para tomar. Muitos usaria as habilidades e experiências como seu principal critério na escolha do candidato adequado. Mas este princípio não é aplicável na maioria dos cenários. Se alguma coisa, existem muitas maneiras espirituosas que você pode usar no desembarque a pessoa certa. Explore as dicas a seguir e veja como eles podem ser úteis no seu caso.

Depender de perícia técnica sempre não produzem os resultados esperados. Nesse caso, a pessoa acaba por ser menos produtivas contrariando as indicações sobre os documentos. Quando você se deparar com uma pessoa cuja visão e idéias estão de acordo com o seu próprio, então você sabe que você finalmente encontrou o encaixe perfeito. Como você deve chegar lá?

O tipo de perguntas que você pedir. Uma entrevista pode ser comparada ao primeiro encontro de uma pessoa. Há sempre aquele sentimento de estranheza entre as duas partes. O tipo de perguntas que você deve ser inteligente a fim de ajudá-lo a ter uma idéia sobre o requerente. Perguntas terminou abertas são a melhor maneira de conseguir isso. Um candidato indigno será sempre nos esforçamos para demonstrar que eles são os melhores em campo. Eles não são o tipo que o trabalho em equipe é feito fora.

O que os outros dizem sobre o candidato? Possivelmente, você pode ter apressado nas conclusões. Deixe aqueles com os quais o requerente estará trabalhando têm uma sessão mano a mano com eles. Eles só podem manchar algo em-lhe que não tivesse aberto os olhos. Ouvir as suas opiniões e se eles concordam, acene em conhecimento secreto do acordo.

Como eles conseguem junto com os outros? Esse é o poder de competências transversais. As melhores pessoas para lhe fornecer estas informações são antigos empregadores e aqueles que têm interagido com eles. Portanto, não deixe de incluir isso em seus inquéritos de recomendação.

Engajá-los em um argumento. O que é o sentido do raciocínio? Eles podem defender suas abordagens para uma questão específica quando confrontado com a oposição, enquanto o composto? É concebível para um para ter uma idéia de projeto brilhante mas não conseguem vendê-lo para os companheiros de equipe. Um bom empregado deve ser capaz de trazer para fora os ponto de vista sem ficar frustrado ou excitado facilmente. Isto não significa que eles devem ser arrogante e excessivamente defensivo.

No final do dia, é tudo sobre ser a melhor pessoa para a sua empresa. Não com a modernidade de nossas vidas, engajar-se cara a cara o requerente é suficiente. Tirar o máximo proveito de tecnologias como sistemas de rastreamento de requerente para ajudá-lo a identificar e cultivar o talento a maneira real.