Uma pergunta que atormenta regularmente a empresários e gestores de recursos humanos é que eles contratam para altos cargos em uma empresa de rápido crescimento. Isto é obviamente um bom problema para ter, embora estas decisões sobre quem contratar podem ser críticos para o sucesso futuro da empresa. Essas contratações de nível sênior podem ainda mais os lucros da empresa em expansão e ajudá-lo a passar para o próximo nível ou pode causar problemas dentro das fileiras e tudo mais devagar. Então esta é uma decisão que precisa ser levado a sério.
Ao decidir entre contratar por experiência ou funcionalidade, a primeira coisa a ter em conta é onde você quer esses novos contratados para ajudar a conduzir a empresa. Onde será a empresa precisa ir em seguida? Contratações de nível sênior com muita experiência são grandes, porque você sabe que eles aprenderam do mundo que eles estarão trabalhando de dentro para fora. Você também tem provas que eles com sucesso têm trabalhado sua maneira em seu campo. Isto normalmente significa que eles sabem como lidar com a pressão e ter sido um gerente e chefe dos empregados no ponto baixo aos níveis de média gerência. No entanto, contratações de nível sênior com muita experiência têm outras armadilhas. Estes variam de ego e querendo sempre estar no controle, a mentalidade que eles sabem como fazer o trabalho melhor do que ninguém. Esta confiança pode ser muito útil, mas também muito problemático do ponto de vista moral ou produtividade. Contratações de nível sênior com muita experiência também podem ser um pouco queimada para fora em fazer o mesmo trabalho novamente, que é algo que provavelmente terá que ser avaliado fora do processo de entrevista, se isso é possível. Em outras palavras, olhar para contratar por experiência quando você está tentando impressionar os investidores em uma empresa ou você está fazendo uma incursão em território de negócios relativamente desconhecido e você precisa de experientes líderes.
Ao empregar para a funcionalidade, pode fazer mais sentido contratar alguém que não tem experiência de sobra no nível sênior, mas sabe como fazer o trabalho. Esta promoção e nova quantidade de responsabilidade podem inspirá-los a empurrar ainda mais difícil e fazer o seu negócio ainda mais funcional do que alguma vez antes. Claro, este adicional responsabilidade e pressão pode ser demais para algumas pessoas, como são melhores a ser empregados funcionais, ao invés de líder e pensando muitos meses abaixo da linha. Em suma, contratando para a funcionalidade é fundamental quando sua empresa só precisa fazer o trabalho mais rápido e melhor do que tem no passado para que ele realmente pode fazer um lucro.
No final do dia, é tudo sobre onde você quer essas contratações para levar a empresa no futuro, então melhor você entende isso, o melhor de uma decisão que você pode fazer ao contratar.