Um currículo é como uma folha de especificação ou brochura. Ele lista todos os importantes fatos e números, mas não diz como o candidato realmente irá desempenhar o papel. É por isso que você segurar entrevistas. Estas são a sua oportunidade de avaliar os pontos fortes e fracos de cada candidato e determinar a melhor pessoa para o cargo.
Infelizmente, entrevistar é na melhor das hipóteses, imperfeito. Entrevistado no New York Times em junho de 2013, Laszlo Bock, vice-presidente sênior de operações de pessoas no Google, disse que eles encontraram pouca correlação entre os resultados da entrevista e desempenho no trabalho. Essa é uma razão porque as empresas de visão de futuro estão colocando maior ênfase na tecnologia soluções como avançada sistemas de rastreamento do requerente. Estas pode peneirar um grande número de currículos de candidatos, ajudar a produzir melhores listas, eliminando preconceitos não intencionais. É também por que alguns entrevistadores recorrem colocam questões complexas ou altamente abstratas em entrevistas.
Nos últimos anos, as empresas de tecnologia, como o Google, ganharam uma reputação para posar tipos difíceis "brainteaser" de perguntas. Mas, entrevistado pelo Washington Post, escritor William Poundstone comentou que tal questionamento é "desaprovado pela equipe de recursos humanos." E Bock do Google também observou, "descobrimos que quebra-cabeças são uma completa perda de tempo."
Profissionais de RH, como Lynley Williams, diretor de recrutamento por progressivo seguro, tendem a favorecer entrevistas comportamentais. Então como Williams disse Glassdoor.com, "empresas que utilizam essa abordagem acreditam que o comportamento no passado é um bom indicador de desempenho futuro," questiona a tomar a "Diga-me sobre um tempo quando... "formato.
Estas questões tendem a ser um desafio para os entrevistados, forçando-os a ir para além das respostas ensaiadas e cavar mais fundo para exemplos reais. Tais entrevistas são muitas vezes percebidas como sendo mais difícil, simplesmente porque o candidato tem que trabalhar mais.
Entrevistando claro depende de percepções do indivíduo. Algumas empresas tentam média isto por ter candidatos reunir-se com vários entrevistadores. Business Insider recentemente relatado um caso onde alguém entrevistar no Amazon reuniu-se com nove pessoas diferentes ao longo de oito horas. Isso pode estar indo aos extremos, mas uma olhada lista do Glassdoor das empresas mais difícil entrevistar no sugere rigor tem alguma correlação com o sucesso do negócio.
Entrevistando sempre será uma parte difícil e subjetiva do processo de recrutamento. Moderna tecnologia pode melhorar a consistência e reduzir o preconceito, mas é difícil ver a conversa cara a cara, já indo embora. Em vez disso, as empresas de sucesso parecem ser dificultando a entrevistas em um esforço para fazer um trabalho melhor de encontrar a melhor pessoa para o papel. Talvez você deva ser também.