Os empregadores vão medidas extremas para a bordo os candidatos de direito. É importante que encontre o profissional certo para o trabalho e passar o tempo trazendo no pessoal-chave, mas em alguns casos, as coisas foram longe demais. Quando se trata de contratar os membros da equipe certa, muitas vezes é melhor voltar ao básico de realmente só de saber que vocês estão trazendo na equipe.
Pegue alguns exemplos de táticas extremas de contrata e como eles podem ser um pouco duras para a maioria dos escritórios. Se ele funciona nesses ambientes, ele pode trabalhar seu próprio. Por outro lado, também pode ser uma grande perda de tempo.
Votação sobre os trabalhadores
Uma empresa toma o tempo para trazer em um candidato e em seguida, atribui o membro da equipe de um funcionário específico para treinar durante 45 dias. Após esse ponto, um grupo de 35 profissionais de gestão ou membros da equipe votos sobre se o indivíduo deve ser convidado a ficar. Cerca de 30 por cento não fazer o corte, uma vez que leva o veto de uma só pessoa, denunciá-los. Enquanto a empresa alega que isso melhora taxas de contratação de empregado, ainda requer integração numerosos (às vezes muito mais do que o necessário) empregados para passar por esta fase de trilha. Isso pode não ser a pena na maioria dos casos.
Teste de rejeição
Que tal uma empresa que chama os candidatos e rejeita todos eles. Em seguida, o gerente chama de volta e diz que ele ou ela pensa que o requerente não tem o que é preciso para fazer o trabalho. Por que se preocupar com isso? O gerente contrata somente aquelas pessoas que lutam e mostram que eles são, na verdade, dignos da posição. Cerca de 75 por cento dos requerentes falhar neste teste. Enquanto isto pode parecer uma boa medida a tomar, há provavelmente muitos candidatos dignos da posição que simplesmente querem ser educado.
A chave para contratar bem
Quando se trata de trazer gente nova, muitos fatores desempenham um papel no sucesso de qualquer empresa. Enquanto estas medidas extremas podem parecem funcionar em alguns casos, eles provavelmente não se aplicam a maioria dos candidatos. No entanto, as empresas continuam a procurar ainda mais métodos exclusivos testar, tease e sangrar seus novos candidatos seco para descobrir se eles valem a pena. E se tudo isto só não foi necessário?
É frequentemente o caso que usando a tecnologia, incluindo o requerente software de monitoramento, é a melhor oportunidade para garantir que cada requerente trouxe para a empresa vale a pena. Claro, é definitivamente melhor do que saltar para medidas extremas para obter as respostas necessárias. Com informações na mão e a tecnologia ao seu lado, é provável que você empregará o candidato certo sem estas medidas extremas.