Escolha o candidato certo para qualquer trabalho requer introspecção, observação e intuição.
Insight sobre o histórico de trabalho anterior de candidatos pode revelar ou não um candidato é apropriado para um determinado trabalho. No entanto, os empregadores não devem colocar muito estoque no passado histórico de trabalho. Muitos candidatos trabalham em empregos que não estão felizes com por muitas razões. Foi o primeiro trabalho deles, eram inexperientes, não reuniam as expectativas do seu empregador ou não eram qualificados para o cargo. Às vezes os empregadores estão tão ansiosos para preencher uma posição, eles contratam candidatos não qualificados, até a pessoa certa aparecer. Uma visão pode ser um recurso de rastreamento de grande, mas não deve ser o único método de contratação utilizado.
Observações de traços de personalidade do candidato e suas reações a certas perguntas são benéficas durante o processo de entrevistas. Algumas pessoas falam com as mãos, contorcer-se em seus lugares, pat os pés, a falar sem parar, ou eles aparecem visivelmente ansiosa. Reações podem identificar problemas nervosos, problemas médicos são outras características que podem ou não ser apropriado para o trabalho em questão. Observar como o requerente responde a questões específicas, ou como eles reagem sob pressão, pode lançar luz sobre sua alta ou baixa tolerância de paciência, esforço e trabalho de qualidade.
Intuição funciona em sincronia com uma visão e observação. A maioria dos empregadores são capazes de usar sua percepção de intuição ou interna, para determinar se um candidato é ideal para um determinado trabalho. A maioria dos empregadores receber vibrações de um requerente que lhes permite saber, que esta é a pessoa certa. Intuição não pode sempre ser explicada. A sensação é semelhante ao finalmente, colocando a peça certa no lugar certo. É como deixar um grande suspiro de alívio.
Não há nenhum método fácil de usar que pode sinalizar para fora maneiras específicas para evitar, contratando o candidato errado. Além de usar a visão, observação e intuição, senso comum de "bom e velho" não deve ser menosprezado.
As aparências enganam e não devem ser invocadas ou vistas como um trabalho de precisão ferramenta de medição. Primeiras aparições podem não ser a aparência esperada, mas roupas, tatuagens e linguagem corporal, não determina o valor de uma pessoa trabalho histórico, capacidade de trabalho ou ética de trabalho.
Procure qualidades desejáveis, tais como o conhecimento do requerente da empresa, como eficiente a recorrente é a conclusão de tarefas simples e complexas. Se for necessário contrate o potencial requerente em caráter experimental, com a opção de contratar permanentemente. Se o candidato preenche o requisito de emprego, sem muita ajuda, no tempo, e sem grandes complicações, isso poderia muito bem se o candidato certo para o trabalho.
Use o bom senso, estabelecer expectativas razoáveis e nunca se esqueça de implementar o senso comum. No entanto, uma boa candidata, sistema de rastreamento pode "eliminar" ou "eliminar" os candidatos não desejáveis, por menos tempo é gasto a investigar os grandes montes de aplicações.