Contratação de funcionários para cargos dentro das organizações tem até recentemente foram priorizado em torno as habilidades de descrição de trabalho necessária ao requerente. O director de recursos humanos ou departamento de recursos humanos emitiria uma descrição de trabalho impresso, incluindo habilidades necessárias e requisitos de formação acadêmica do requerente. O que eles inevitavelmente acabar com não é uma lista de desempenho do que é necessário para que determinado trabalho, mas uma lista de detalhes sobre uma pessoa desconhecida.Eles na verdade tinham descried um possível candidato ao invés de descrevem as funções que o trabalho precisa ser executada. Escusado será dizer, uma lista do desempenho necessário aceleraria os passos para uma boa correspondência entre a recorrente e o emprego.
Primeiras coisas primeiro: ter a certeza absoluta de que o boleto de trabalho aberto tem sido anunciado em folhas de carreira personalizado emprego inscrito e visto pelas recorrentes corretos quem podem exercer as funções de trabalho. Em seguida, ter a certeza absoluta de que seu anúncio de emprego descreve o desempenho necessário, não a pessoa.
Muitas vezes "que o gerente de pessoal acredita que sua experiência aumenta-lo com um instinto" conhecer a pessoa certa quando eu vê-lo". Isto, claro, é uma abordagem egocêntrica que só vai encontrar pessoas com os mesmos interesses e traços de personalidade como o gerente. Isto teria nenhuma influência sobre o desempenho necessário sobre a vaga de emprego real sendo preenchida. Abordagens de senso comum para negócios modernos podem ser um novo conceito, mas é um que funciona, e sem atrasos, re-runs e falha encontrada quando um trabalho de descrição na verdade descreve uma pessoa, mas os deveres da posição.
Hoje, recursos humanos e departamentos de pessoal tem as vantagens de usar o software técnico que permite fazer com mais precisão, selecione funcionários com base em suas habilidades de desempenho. Além disso, o gerente que toma uma breve turnê da área de trabalho real, onde desenvolveu uma abertura está milhas à frente na tomada de decisão sábia quando usando o software de contratação de emprego apenas como uma ferramenta complementar. Na turnê de área de trabalho o gerente devia bundas a situação de trabalho no departamento e conferências curtas com o gerente do departamento para determinar exatamente o que o novo empregado terá de fazer, reparar, substituir ou melhorar.
Nevermind passado emprego, passando por faculdades e se o requerente foi anteriormente responsável por um departamento de 200 pessoal do requerente. Deixe isso para a verificação de antecedentes para determinar a educação, honestidade, patriotismo, lealdade e caridade empreendimentos. O que o requerente tem de fazer realmente em trabalhar neste trabalho é o que conta e vai fazer uma correspondência com êxito de boleto recorrente e o emprego.