O capital humano é o bem mais valioso que uma empresa tem. Afinal, é o conhecimento e habilidades dos empregados que mantém uma empresa produtiva, competitiva e crescente. Uma das melhores maneiras de encontrar e cultivar novos talentos para o seu negócio é através de referências de empregado. Implementar um programa de referência bem pensada pode ajudar a preencher vagas mais rapidamente e melhorar a taxa de retenção da empresa.
Além disso, um programa dessa natureza pode levar a melhores trabalhadores de qualidade. Isto é porque empregados atuais já entendem a cultura da empresa e eles podem eliminar candidatos que não me encaixo. Isso pode mantê-lo de desperdiçar seu tempo entrevistando as pessoas que vão também parar de despedido logo após estão contratados.
Sucesso do programa de referência
Criar um programa de referência do empregado bem sucedido leva mais do que distribuir camisetas da empresa. A empresa precisa ser um lugar de respeito de trabalhadores e está disposta a contar com os outros. Membros da equipe, que se sentem apatia em direção a seu local de trabalho não vão se referir a amigos e associados, então podem sofrer o mesmo destino.
Os funcionários também devem ter um motivo para querer referir-se os candidatos para as posições em aberto. Mesmo se eles amam a companhia, eles não vão desperdiçar sua energia reunir potenciais novas contratações, a menos que há alguma coisa para eles - é apenas a natureza humana.
Oferecendo dinheiro em troca de referências bem sucedidas é uma maneira de colocar algum fogo sob vagabundos dos seus trabalhadores. No entanto, os funcionários tendem a responder às recompensas que consistem em mais de indemnização. Eles apreciam o elemento humano que vai para o processo de colocar muito pensamento em agradecê-los adequadamente.
Desenha uma forma simples para eles para se referir a seus candidatos. Se o processo é complicado, empregados vão ficar frustrados e o programa de referência não vai funcionar. Considere um processo on-line que poupa tempo e agiliza o processo. Depois que membros da equipe apresentarem referências, certifique-se de contatá-los uma prioridade. Além disso, manter o empregado atualizado sobre o status dos candidatos que se referem.
Além disso, use um sistema de rastreamento de requerente para ajudá-lo com as suas necessidades de recrutamento. Um sistema de rastreamento ajudará a gerenciar dados de currículo e aplicação, então você pode facilmente identificar os candidatos mais qualificados para o trabalho.
Um programa de referência de empregos corretamente implementada é um recurso inexplorado que pode ajudá-lo a manter posições em sua empresa preenchido com indivíduos de qualidade. Se você vai esta rota, ao contratar, seus empregadores vão se encaixar com a cultura existente da empresa e vai ficar para a longo-prazo.