De acordo com o bureau de estatísticas do trabalho, nos 12 meses terminados em maio de 2013, contratações totalizaram US $51,9 milhões e separações totalizaram US $50,1 milhões. Enquanto é relatado que quando sairmos da recessão, os empregadores têm a vantagem na contratação de muitos empregadores continuam a ganhar menos que as decisões ideais na contratação. Um levantamento feito por carreira Builder.com encontrado que 68 por cento dos empregadores disse que eles foram afetados por uma má contratação no ano passado.
A pesquisa que foi realizada entre os 2.696 empregadores pela Harris Interactive, descobriu que um simples Aluguer de ruim pode afetar significativamente a linha de fundo de uma organização. Quarenta e um por cento das empresas que fez uma má contratação estimam que custou-lhes mais do que US $25.000 e um em cada quatro disseram que custou mais que o preço de $50,000.The de uma má contratação acrescenta-se em diversas formas diretas e indiretas.
Classificar o que faz de alguém um aluguer de ruim, na pesquisa de Harris Interactive empregadores relataram vários comportamental e questões relacionadas com a produtividade:
Empregado não produzir a qualidade adequada do trabalho - 63 por cento
Empregado não funcionou bem com os outros empregados - 63 por cento
Empregado teve uma atitude negativa - 62%
Empregado teve problemas de atendimento imediato - 56%
Clientes queixaram-se sobre o funcionário - 49%
Empregado não cumprir prazos - 48%
Os efeitos mais comuns de uma má contratação são:
Menos produtividade para o trabalhador específico e seus colegas - 41%
Perdeu tempo para recrutar e treinar outro trabalhador - 40%
O custo para recrutar e treinar outro trabalhador - 37%
Moral dos funcionários afetado negativamente em todo o departamento ou divisão - 36 por cento
Impacto nas soluções de cliente - 22 por cento negativo
Empresa vendas menos ampla - 11percent
Questões jurídicas - 9 por cento
Esses dólares sai diretamente da linha de fundo. Sabemos que algumas empresas ou organizações que podem ou querem essencialmente jogar essas somas de dinheiro fora.
Em nossa experiência, são os principais motivos que novas contratações não deram certo:
Os empregadores estavam com pressa e levaram o "primeiro corpo quente"
Os empregadores não tinha boas habilidades de entrevistas
Os empregadores limitada entrevistando para apenas uma pessoa, ao invés de algumas pessoas
A falta de empregadores de compreensão sobre o que os verdadeiros talentos necessários para o trabalho.
10. Os empregadores queiram aplicar avaliações ou perfis padrão como parte de sua entrevista e processo de tomada de decisão
Os fatores que contribuem para as más decisões de acordo com a pesquisa são:
Necessários para preencher o emprego rapidamente - 38%
Não tenho certeza; às vezes você cometer um erro - 34%
Inteligência insuficiente talento - 21 por cento
Não verificar referências - 11%
Muitos dos itens listados acima são fáceis de tomar medidas sobre imediatamente para evitar seu próximo Aluguer de ser um mau.
Entendo perfeitamente que talentos e comportamentos irão funcionar melhor para o trabalho. Se você tem outros que são bem sucedidos nessa posição, descobrir o porquê, e que talentos e comportamentos que eles apresentam.
Não se apresse. Resista a colocar o corpo quente no lugar. Você só vai começar em breve.
Treine os envolvidos no processo de contratação em técnicas de entrevista boa. Deixe-os praticam.
Têm seus potenciais contratações tomar uma avaliação de talentos, combinar com o empregado em perspectiva e validá-lo durante o processo de entrevista.
Envolvem mais de uma pessoa no processo de contratação.
Como parte das melhores práticas, organizações e empresas adoptaram as avaliações de talento para todos os contratados maximizar as chances de que eles serão o encaixe perfeito para o indivíduo e a empresa. Sugerimos que se você estiver envolvido na contratação e ainda não tomaram uma avaliação de si mesmo que você fazê-lo agora e aproveitar os insights oferecidos para melhorar a sua contributions.13. Você pode tomar uma cópia gratuita do perfil comportamental que geralmente recomendamos para aqueles envolvidos em situações de contratação, seguindo este link. Será imediatamente enviado para você após a conclusão.