Vários inquéritos e relatórios têm provado conclusivamente que os funcionários colocar prioridade na satisfação no trabalho para prosseguir uma carreira, trabalho ou profissão. Esta constatação é ao contrário da crença popular de que o salário é acima de tudo nas mentes dos empregados. Como um empregador ou um gerente de recursos humanos de sua organização, sua primeira prioridade, portanto, deve ser para verificar se seus funcionários têm satisfação no trabalho em sua atual posição.
Benefícios de reduzir o atrito na sua organização
Os benefícios de manter uma força de trabalho satisfeita são muitos - eles são conhecidos para melhorar a produtividade, criar uma atmosfera agradável para o crescimento e, geralmente, os benefícios da empresa, devido à taxa de diminuição de atrito. Quando a taxa de atrito entre os funcionários, o custo de contratação de novas mãos e treiná-los também descer substancialmente. Este é outro motivo por que é importante reter os funcionários experientes de deixar a organização.
Avaliar o nível de satisfação de trabalho entre os funcionários
Satisfação no trabalho é uma questão subjetiva e existem diferentes níveis para isso. Eles são em sua maioria não quantificáveis e difícil de julgar. Como um gerente ou empregador, é seu dever para ver que a insatisfação do trabalho não definido entre seus empregados. Um dos métodos mais utilizados para garantir que é, entrevistar seus funcionários para verificar se eles tem satisfação no trabalho em sua atual posição. Mas, você não pode depender desta técnica além de certo ponto, porque, nem todos os funcionários irão confiar o empregador ou a sua gestão e falar abertamente para fora de sua mente.
Inquéritos anónimos trabalho melhor
Os outros métodos que podem ajudar o empregador para fazer uma avaliação justa de satisfação no trabalho são inquéritos e pelo acompanhamento de metas de desempenho. Juntamente com entrevistas e estes, você será capaz de vir a chegar a uma conclusão justa e fazer as pazes com o estilo do seu negócio de operação. Se sua organização for grande o suficiente, você deve considerar a atribuir o processo de entrevista e monitoramento do desempenho de uma agência independente de fora.
Os funcionários são mais propensos a ser ágil, com pesquisas independentes, foi revelado. Eles são mais propensos a dar uma visão equilibrada do que gosta e não gosta do seu trabalho e se eles pretendem parar no futuros próximo. Pesquisas são melhores e confiáveis se apenas é feito anonimamente. Inquéritos devem ser interpolados com outros achados, quando você tem que usar as informações geradas.
O que toca nas pesquisas
Pesquisas normalmente devem abordar questões como pagar & perk, carga de trabalho, promoção, supervisão e colegas de trabalho - as principais questões que preocupam os trabalhadores mais. Como uma regra de pesquisa perguntas devem ser responde fazendo um carrapato contra uma lista de respostas para elas. Fazer seu objetivo de perguntas, prefiro chamar para longas explicações. É melhor ter a ajuda de um topógrafo profissional na preparação do questionário.
Algumas situações não emprestam aos inquéritos
Levantamentos podem funcionar onde uma grande força de trabalho está envolvida. Mas posições especiais como chefes de departamento e gerentes exigem uma abordagem diferente, por causa das complexidades envolvidas em fazer uma avaliação justa de sua satisfação no trabalho. A única opção disponível é para entrevistá-los, ganhando sua confiança.
Que gerentes de RH
Para impedir seus funcionários de deixar a sua organização,
Você pode considerar reposicionamento de empregados, melhorar suas remunerações e fornecer benefícios adicionais para motivar o seu desempenho no trabalho
Você pode trazer mudanças no local de trabalho, reduzindo o tempo que eles gastam no escritório e substituindo equipamento desatualizado
Você pode fornecer uma linha aberta para os funcionários, gestores de nível superiores, em caso de necessidade de abordar
Como um gerente de RH, suas iniciativas devem começar no dia que você notificar a sua agência de emprego sua intenção de contratar funcionários frescos. Estar envolvido com a empresa de consultoria de emprego participando regularmente nas entrevistas. A agência vai mesmo ser capaz de adivinhar corretamente a aptidão do candidato para ficar com a sua organização por longos períodos.