Para qualquer organização a ser altamente bem sucedido, é importante que ele tem funcionários talentosos são motivado o suficiente para alcançar os resultados desejados e são altamente comprometidos com uma visão clara das metas de curtas e longo prazo. No entanto, gerar engajamento no local de trabalho não é uma tarefa fácil. De acordo com o estudo da Towers Perrin realizado recentemente, descobriu-se que existem quase um quinto dos empregados que verdadeiramente se envolver no seu trabalho e "ir a milha extra" para alcançar resultados. O resto são variou entre desacoplada (38%) e indiferente (41%). Esse sentimento de desprendimento da empresa geralmente tem sido visto como um grande fator em por que funcionários deixam seus empregos.
No entanto, há uma variedade de maneiras pelas quais você pode manter seus funcionários motivados e empenhados para seu local de trabalho. Os dois métodos mais comuns e eficazes são-recompensas e reconhecimento. Uma pesquisa recentemente realizada indica que as empresas, que premia e reconhece seus empregados de altos desempenho, têm significativamente maior engajamento dos funcionários que, consequentemente, leva à maior eficiência do funcionário. No entanto, as organizações muitas vezes lutam com como usar eficazmente suas recompensas e programas de reconhecimento de funcionários para melhorar o engajamento dos funcionários.
Recompensas
Recompensas financeiras e não financeiras, desempenham um papel significativo em motivar os empregados. Enquanto os incentivos monetários podem parecer a óbvia recompensa para alto desempenho, pode não ser viáveis para campanhas a longo prazo ou em grande escala, bem como para empresas de pequenas e médio porte com orçamentos limitados.
Você precisa pensar de diferentes recompensas não-financeiras inovadoras que podem motivar os seus colaboradores e podem colocar um impacto positivo na sua participação auto-sustentável em uma variedade de campanhas. Algumas boas idéias de recompensas não financeiras pode ser, no local de trabalho regalias e atribuições para desenvolver e implementar uma idéia.
Reconhecimento
Além de gratificante, reconhecer os esforços e o desempenho dos funcionários também é importante. Isto pode ser feito facilmente através da implementação de um programa de reconhecimento de empregado personalizado, que pode ajudar a manter seus funcionários motivados em uma maneira grande. Infelizmente, não há muitos gestores percebem a importância de tais programas no local de trabalho. Estudos indicam que um programa de reconhecimento de empregado efetivamente implementado é susceptível de produzir efeitos positivos sobre o desempenho do empregado. No entanto, você deve tomar cuidado que o programa de reconhecimento que você escolher para a sua organização é personalizado para atender aos critérios que você deseja usar para recompensar e reconhecer seus funcionários.
Abaixo são algumas dicas que podem ser incorporadas em seu programa de reconhecimento de funcionários para manter seus empregados encorajadas.
Engajar-se em conversas casuais com empregados
Louvando-os publicamente pelo seu bom trabalho
Reconhecendo sua contribuição durante reuniões de empresa
Escrever uma nota pessoal para eles, dizendo "Obrigado".
Com isso dito, manter seus funcionários sempre motivados e noiva de seu local de trabalho é altamente importante. Seguindo as dicas de recompensar e reconhecer os esforços de seus funcionários, você realmente pode manter sua equipe motivada e fazer contribuições significativas.