"Comece com pessoas boas, esquematizar as regras, se comunicar com seus funcionários, motivá-los e recompensá-los. Se você fazer tudo isso de forma eficaz, você não pode perder." Lee Iacocca
Digamos que você fez tudo certo e que montou o final corporativo esquadrão "a." Tome um momento e pensar sobre seus empregados de nível superior na empresa. Eles fazem um monte de trabalho, eles têm uma tonelada de responsabilidades e as chances são que você está altamente investido neles. Agora, pense sobre o que se olha gostaria se tinham ido embora amanhã? Assustador, hein?
Manter seu talento superior comprometido, entusiasta, e emprego de compromisso de longo prazo em sua organização é a chave. É crucial para seu sucesso como uma organização e especialmente impactantes na sua linha inferior.
Como você sabe, há várias razões por que as pessoas deixam:
-Pode haver interações negativas entre funcionários e administração;
-Os empregados não sentem que há potencial para o avanço ascendente;
-Sentem-se uma total falta de reconhecimento e apreço por seus esforços;
-Pode haver um ambiente global downbeat dentro da organização.
De fato, uma recente pesquisa Gallup revelou que uma gritante 71% dos funcionários não estão empenhada em seu trabalho. Imagine se você fosse capaz de aumentar o nível do seu funcionário de ligação e comprometimento com sua organização por apenas 10%. Você acha que faria diferença para sua linha de fundo? A resposta - é um retumbante Sim!
Um momento, olhe ao seu redor e ver se você honestamente pode determinar Quem está ativamente engajada e que só está pendurado por um fio. Se você alguma vez já foi surpreendido por uma partida abrupta empregado, você sabe que não é sempre fácil identificar o que está acontecendo dentro das cabeças dos seus funcionários. Criar um ambiente de trabalho positivo resultará em:
-Maiores níveis de produtividade;
-Aumento de vendas;
-Melhores Taxas de retenção do empregado;
-Mais forte fidelização de clientes; e, melhor de tudo, um
-Ambiente de trabalho mais feliz.
Quando que montou uma grande equipe, é importante manter a "lua de mel" indo. Lembre-se de todas as razões por que você contratou a cada um de seus empregados e certifique-se de reconhecer suas contribuições para a empresa. Muitas vezes, os gestores crescem complacentes em seu tratamento dos colaboradores que estiveram ao redor por algum tempo. Quando isso for feito, ele abre a porta para seu talento mais brilhante e melhor encontrar outra organização que irá apreciar os talentos e competências e habilidades que eles trazem com eles.
Se faz um tempo que você passou tempo de qualidade com seus funcionários a longo prazo, procure maneiras que você pode colocá-los na sua agenda. Você pode querer convidar seus funcionários para almoço ou apenas sentar com eles por alguns minutos descobrir como está tudo em seu mundo. Certifique-se de partilhar com eles que você aprecia sobre suas contribuições. Lembre-se, o que obtém reconhecido se repete, então ser específico em seu reconhecimento de seus esforços.
Quando você se envolver seus funcionários hoje, eles não se tornará alguém do topo talento amanhã.
PS - Se você está sem prática, não se preocupe. Avise seus empregados que você vai ser fazer um esforço mais concentrado para manter contato com eles. Um pouco de tempo percorre um longo caminho.