Enquanto a maioria das perguntas de entrevista geralmente não são tão rigorosas como estas, é importante para a contratação de gerentes para desenvolver um processo eficiente de entrevista para identificar o requerente que melhor irá preencher uma vaga aberta. Encontrar o candidato certo para um trabalho muitas vezes revela-se uma tarefa difícil. Desenvolver um processo de aplicação, escrevendo perguntas pertinentes entrevista e peneiração através de pilhas de currículos e aplicativos podem se tornar esmagadoras.
Um processo de aplicação simplificada irá ajudá-lo para preencher as posições em aberto com os melhores colaboradores possíveis. Tomar o tempo para desenvolver ou melhorar o seu processo irá poupar tempo mais tarde. Decida que informações você precisa recorrentes na frente para avaliar se uma entrevista posterior será apropriada. Reduzir a aplicação da sua empresa para incluir apenas as informações que é necessárias para adquirir antes da entrevista. Lidar com rejeições de aplicativo prontamente para evitar uma acumulação de papelada e entre em contato com todos os candidatos de interesse para agendar entrevistas. Se você não tiver um, fixar um prazo para si mesmo. Deixar claro que quando você vai parar de aceitar novas aplicações para uma posição, e quando a abertura será preenchida.
Aproveite ao máximo suas entrevistas. A entrevista fornece-lhe uma pequena oportunidade de familiarizar-se com seus funcionários em potencial. Perguntas para avaliar a aptidão do requerente, mas também de familiarizar-se com seu potencial empregado; uma entrevista apresenta o cenário perfeito para avaliar se o requerente vai caber tanto a posição de trabalho e ambiente de trabalho do seu escritório. Perguntas que ajudará você a verificar a personalidade do requerente, mas tenha em mente que é ilegal para inquirir sobre determinadas informações pessoais (ou seja, temas que poderiam estar associados com discriminação: religião, raça, idade, crianças, etc.). Apesar de fazer perguntas sérias vai ajudar você a medir a capacidade do requerente para realizar um trabalho, manter as perguntas leves ou humorísticas vai relaxar o entrevistado, dando-lhe uma impressão mais exata do seu personagem.
Organize-se. Como um gerente de contratação, você provavelmente é um indivíduo naturalmente organizado, mas o processo de contratação é complicado, desafiador e vem com o seu quinhão de papelada. Antigos sistemas antiquados, como o gabinete, tem resistido ao teste do tempo, mas a tecnologia de hoje apresenta uma matriz de ferramentas mais eficientes que pode gerenciar o trabalho para você. Com candidatos de sistemas de software de rastreamento, o requerente informações podem ser armazenadas em um banco de dados de empresa, preservando os pedidos de vagas de trabalho atual e futuro. Este software tem a capacidade de classificar através de aplicações e currículos, selecionando os candidatos que melhor atendam requisitos de qualquer posição trabalho, poupando-lhe o tempo e a trabalheira de leitura através de currículos de candidatos inadequados.
Embora o processo de contratação pode ser difícil e às vezes o desencorajamento, a organização, um plano e um pouco de criatividade vai um longo caminho em ajudar você a encontrar as melhores adições ao seu escritório. Manter o aplicativo curto, fazer o divertimento de entrevista e desfrutar de sua posição como gerente de contratação, um funcionário que tem o privilégio de escolher com quem ele ou ela trabalha.