É o mercado do empregador. Com o número absoluto de desempregados americanos mais ou menos inalterados desde o início da grande recessão, cada oferta lá fora de ordem curta cook para Analista de garantia de qualidade de trabalho é ver um número incrível de aplicações. Como uma medida absoluta, isto é absolutamente fantástico para aqueles que oferecem os empregos. Isso permite-lhes ser exigente, dando-lhes opções suficientes para encontrar o par perfeito. Na prática, a avalanche de aplicativos traz sobre a visão de túnel e causas contratação de gerentes, recrutadores, e assim só encontrar indivíduos com base em palavras-chave em vez do real potencial do indivíduo. Simplesmente não há muita coisa para peneirar para fazer o contrário! Quando ocorreu tal uma reação automática, há uma necessidade de novos sistemas organizacionais dentro da empresa.
Um sistema de rastreamento do requerente, ou ATS, é um datamining e data warehouse aplicativo que puxa as informações pertinentes de currículos. Apesar de confiança sobre uma ATS é um problema como a natureza analítica desapaixonada de um computador é totalmente dependente em cima de palavras-chave algoritmos do aplicativo, um mecanismo que automaticamente analisar a entrada currículos tem seus usos. Considere que um grande número de currículos chegando para uma requisição de emprego qualificado vai ser um resultado de desespero por parte de desempregados e subempregados e, como resultado, provavelmente não tem mais, se houver, das habilidades primárias que, o titular da requisição de emprego, procurará. Permitindo que esta máquina para fazer o peneiramento de nível superior e peneiração de nível superior somente, você pode remover o joio sem arriscar perder um excelente funcionário futuro que simplesmente não toma o tempo para otimizar completamente um currículo.
De acordo com Chad Brooks de Business News Daily, gerentes de contratação negligenciam corretamente considerar contexto ao fazer a contratação de decisões. Por exemplo, gerentes de contratação tendem a ser dispostos a considerar o talento e o potencial de um indivíduo e, ao contrário, contratar o indivíduo que já tem a maior parte das habilidades necessárias para fazer o trabalho. Enquanto isso ficar na maior parte funcional do pessoal, ele não é otimizado. Ao não considerar o talento de um indivíduo, além de habilidades preexistentes daquele indivíduo, contratando gerentes passe a oportunidade de agarrar os indivíduos que podem aprender muito mais rápido do que o antigo cães que podem aprender esses truques. Desde a capacidade de mover-se rapidamente e ser flexível como uma corporação é mais importante nesta economia do que nunca, contratar sem considerar este talento é semelhante à contratação sob o pretexto de que seu modelo de negócio nunca vai mudar um pouco. Com um requerente de rastreamento sistema à sua disposição, no entanto, você irá encontrar o tempo para implementar a pesquisa de talentos e aumentar a flexibilidade do negócio como resultado.