Noivado e o moral dos funcionários são dois dos mais importantes fatores que contribuem para a produtividade, ou falta dela, em uma organização. Poucas empresas podem ficar competitivas e alcançar um crescimento constante se tem um ambiente de trabalho cheio de funcionários descontentes que estão insatisfeitos com uma coisa ou outra, como um mau administrador ou o pobre paga.
É extremamente importante para qualquer empresas à procura de crescimento 1) atrair os melhores recursos humanos possíveis e 2) reter esses recursos e mantê-los motivados e empenhados no seu trabalho. Se seus empregados sentem que sua contribuição em realizações globais da organização não é significativa, esse sentimento está vinculado a fluência em seu comportamento, bem como a sua saída de desempenho.
De acordo com uma recente pesquisa Gallup, mais da metade da força de trabalho dos EUA está descontente com seu emprego atual e o empregador. A pesquisa continua a revelar que até 20% não são apenas infelizes com seus trabalhos, mas estão ativamente minando seus empregadores, espalhando seu desdém e descontentamento em toda a organização. (media2.kjrh.com/html/pdfs/unhappyemployees_gallup.pdf).
A extensão & impacto do afastamento do empregado
Para sua pesquisa, o estado do ambiente de trabalho americano: empregado noivado Insights para líderes de negócios dos EUA, Gallup entrevistou mais de 150.000 funcionários em tempo parcial e total, ao longo de 2012. A conclusão mostrou que 18% dos funcionários poderia ser identificado como sendo "ativamente desembraiado" no seu local de trabalho. Estes empregados manifestam sua "retirada" por tomar regularmente dias doentes, dominando o tempo dos seus superiores e passando sua infelicidade para colegas de trabalho.
"Funcionários desengrenados ativamente não só infelizes no trabalho; Eles estão ocupados, agindo para fora sua infelicidade. Todos os dias, esses trabalhadores minam o que seus colegas de trabalho engajadas realizar,"afirma o relatório (p. 21). A pesquisa conclui que os trabalhadores infelizes estão causando perda de produtividade da ordem de US $450 bilhões e US $550 bilhões por ano para as empresas dos EUA.
Uma pesquisa anterior realizada pela Harris Interactive descobriu que um grande número de trabalhadores norte-americanos também se envolver em práticas de roubo de tempo. Este estudo específico colocar o número de perdas devido à perda de produtividade em cerca de US $450 bilhões anualmente com mais de 7% a admitir que eles têm um murro para os seus colegas e vice-versa, em algum momento, ou tem falsificado seus registros de tempo. Enquanto é desconhecido quantos entre os infelizes funcionários pesquisados pelo Gallup também participar no roubo de tempo, geralmente os dois andam de mãos dadas e a eliminação de um definitivamente pode afetar o outro.
O que podem os empregadores fazer?
Uma das melhores coisas que os proprietários do negócio podem esperar é que seus empregados "ativamente engajados" podem ter um impacto positivo em seus colegas de trabalho. Colegas de trabalho podem ter uma influência sobre os outros; no entanto, bons funcionários, muitas vezes mal estão em desvantagem. Dos 150.000 trabalhadores pesquisados pelo Gallup, apenas 30% dos empregados parecia ser verdadeiramente comprometidos com o emprego e a empregadores enquanto um escalonamento 50% foi encontrado para ser não incluídos por sua descrição de trabalho particular ou por seus respectivos gestores. Os empregadores dos EUA podem encontrar algum consolo no fato de que trabalhadores infelizes abandonaram os seus cargos em uma taxa muito maior do que os empregados activamente envolvidos. Ainda, abordar a questão antes de chegar a este ponto pode ser altamente benéfica.