Li recentemente uma série de comentários interessantes sobre um dos meus grupos LinkedIn para uma discussão que começou por defender recursos humanos. Tornou-se rapidamente claro que todo mundo estava tomando lados no valor deste departamento com base na sua experiência pessoal.
O autor da discussão estava tentando defender a necessidade de parar de dumping sobre a área de RH e realizar seu valor na organização como um parceiro estratégico que desempenha um papel vital na operação da empresa. Uau, que nunca acender algumas respostas selvagens das pessoas que não poderiam ligar estas declarações de valor para as funções dentro de suas empresas. Ainda para aqueles que identificado com as instruções e vi de primeira mão como valorizar recursos humanos eles foram rapidamente apoiando o autor.
Qualquer um que ler este artigo do ar e formação de funções deve saber não só seu valor, mas o mais importante, como prová-lo. Se você está fazendo as coisas certas, então você provavelmente sentir-se não apenas uma parte integrante da equipe, mas o resto da empresa defende seu papel como quase indispensável. Mas se você estiver se sentindo amado põr sobre e fora de sincronia, talvez seja hora de se perguntar como você medir sua participação na empresa.
Dentro os comentários que apoiou o departamento que observei uma tendência desenvolver de fechamento que é quase para trás. Nessas organizações, recursos humanos estavam capturando suas atividades e "quão ocupado" eles estavam com recrutamento, tratamento de problemas de desempenho, escrevendo as ações corretivas e manipulação de terminações. Estes tipos de atividades também levaram ao inevitável círculo que começou todo o recrutamento de mais.
Muitos da equipe "Pro HR" foram respondendo se gestores foram a formação e permitiram a entrevista, que treinou e comunicou-se com funcionários haveria menos necessidade de recursos humanos a envolver-se. Quando os gestores não são apenas treinados em habilidades de comunicação e desenvolvimento de gerenciamento básico eles lidar com mais questões de empregado antes de eles ficam extremos.
A menos que uma empresa está a crescer, a função de recrutamento deve ser mínima. Se você está contratando a pessoa certa, e comunicar-se bem, então você tem menos problemas de funcionários que precisam de ação corretiva ou aconselhamento. Na verdade, como muita gente notou, menos recursos humanos está fazendo nessas áreas gerais, quanto melhor a empresa olha para recursos humanos, fazendo um bom trabalho. Em recursos humanos e formação estão focados na preparação da força de trabalho para as mudanças, mais a empresa vê-los como um valor acrescentado parceiro.
Para mais de uma década, a maioria das indústrias na América têm adiar o desenvolvimento de habilidades de gerentes. Isto levou a habilidades de comunicação interpessoal inadequada em quase todos os níveis em uma organização. A falta de formação básica em competências de gestão de mudança impediram que gerentes de ser capaz de ajustar a economia mudando rapidamente, evitando assim as empresas a capacidade de articulação e sobreviver.
O valor de RH e treinamento melhor pode ser exibido para a sua empresa por estar em frente a próxima onda que está prestes a bater. Ainda, se você ainda está tentando treinar o desenvolvimento de gestão em um workshop de um dia, ou por assimilação das partículas do ar, então você precisa voltar atrás e implementar um programa de desenvolvimento de gestão real primeiro.
Nós geralmente se referem a habilidades de "construção", que significa começar com uma base. Você não emprestaria dinheiro sobre uma compra de casa se a casa está faltando uma fundação, mas não temos nenhum problema de contratar e promover pessoas que estão faltando uma base de gestão. Gestão por competências é construída ao longo do tempo e através de vários estágios, bem como a Fundação da sua casa e não é concluída em um dia.
Há um monte de bons programas lá fora para escolher, e alguns são melhores que os outros realmente desenvolver habilidades que serão usadas. O passo importante é não apenas fazendo nada, mas escolher um programa que irá mostrar o seu valor para sua empresa. E para aqueles de vocês que tenho planejado para começar algo nos últimos anos, não ajuda sua causa chutar que pode abaixo da estrada, ano após ano.
Se você não quer que as pessoas na organização do dumping sobre recursos humanos, em seguida, dar-lhes experiências para celebrar, em vez de reclamar. Todos sabemos que os recursos humanos e formação de função é valioso, então vamos confirmar para certificar-se de que as nossas empresas de acordo com nossa avaliação deste ano, fazendo uma diferença que todos podem concordar é valioso!