Reconversão de funcionários é algo que muitos empregadores e departamentos de recursos humanos estão trabalhando no sentido de alcançar. A necessidade é muito presente. Muitas vezes, com menos funcionários durante a recessão económica, níveis de pessoal do empregador cair para manter os custos trabalhistas baixos. Agora que você está vendo melhorias nos níveis de lucro do seu negócio, você precisa treinar funcionários para fazer o seu trabalho e trazer novos empregados para preencher conforme necessário. Existem inúmeros benefícios aos funcionários treinamentos, incluindo aumento da moral dos funcionários e trabalhando em direção a níveis de alta produtividade. Mas, como você faz isso?
Pôr em prática um programa de treinamento
Se sua empresa não tiver um ainda, posto em prática um programa de treinamento. Este programa de treinamento deve ser liderado pelo departamento de recursos humanos e os gestores de piso. Você quer todo mundo para obter a certificação ou a realização de vários conjuntos de habilidades. Quando você fizer isso, você pode voltar e fazer alterações à maneira pessoal está fazendo as coisas. Reconversão de funcionários permite-lhe ir para trás e melhorar a habilidade define. Um programa de treinamento como este pode dar-lhe os primeiros passos para atingir esse objetivo.
Definir normas e mantê-los
Depois que você tiver um programa de treinamento, é hora de se concentrar em garantir todos segue os passos e procedimentos postas em prática. Uma vez que existem normas no lugar, seu chão gerentes e outros funcionários precisa trabalhar para esse objectivo cada vez. Você deve responsabilizá-las para não só obter o trabalho feito, mas fazendo isso da maneira correta. Leva tempo para quebrar maus hábitos. Uma das partes fundamentais de empregados treinamentos é encontrar uma maneira de quebrar os maus hábitos e novos procedimentos.
Não ensinam novas formas de antigos funcionários
Como você trazer nova equipe e em direção para aumentar os níveis de produtividade, a pior coisa que você pode fazer é permitir que o pessoal usar os velhos métodos e procedimentos com novos funcionários. Você não quer ensinar o mau para os novos funcionários porque que só coloca dois passos para trás. Em vez disso, certifique-se de que, dentro de seu departamento de recursos humanos do programa de treinamento tem mentores e treinadores que você pode confiar para fornecer eficaz, precisa de formação do pessoal com novos procedimentos.
Treinamentos de funcionários podem fornecer-lhe com um leque de oportunidades. Trabalho com o departamento de recursos humanos para pôr em prática um programa de treinamento e trabalhar com a equipe existente para atingir metas. Você irá aumentar a produtividade e garantir uma nova equipe obter formação adequada.