Contratação de queda está a caminho. Como empregador, ter níveis de pessoal adequadas é fundamental para manter seu negócio. Muitas empresas ver um aumento na produção e nas vendas durante os meses de outono. No entanto, se você não está pensando em queda contratando agora, durante os meses de Verão, você pode ser tarde demais. É uma boa idéia de colocar algum tempo no processo de criação de um plano de contratação agora, para que você pode trazer os principais candidatos para qualquer posição. Um plano de contratação não precisa ser complexo, mas ele precisa ser tão completo quanto possível apontá-lo no direito diretamente para seus níveis de pessoal adequados.
Definir suas necessidades
O primeiro passo para ganhar níveis de pessoal adequados é definir o que são. Você pode ser capaz de olhar para trás antigos horários e níveis de produção e tomar decisões com base nisso. No entanto, muitas empresas estão vendo aumentos no volume de vendas e este ano em comparação com anos anteriores. Certifique-se de contabilizar as necessidades que você tem com base no aumento percentual que você tem. Caso contrário, o seu plano de contratação não será exato. Você também pode querer considerar quantos tempo e quantos funcionários de tempo integral são necessários.
Mover-se mais cedo ou mais tarde
Também é importante para o departamento de recursos humanos obter anúncios e detalhes da posição carreira cedo, em vez de espera até que haja apenas algumas semanas antes de suas necessidades de bater. Não há muito a fazer-se hoje como um departamento de recursos humanos antes de trazer empregados. Por exemplo, você precisa investir em seleções de fundo adequada, mais do que uma entrevista de emprego e treinamento de funcionários. Com tudo isso, você ainda precisa de tempo, como um departamento de recursos humanos para pesquisa através de dezenas de aplicativos, também. Para atender a níveis de pessoal adequados, concentrar-se no lançamento no início de seu plano de contratação.
Mostrar o porquê
Agora que você tem um plano de contratação no lugar, dizer ao mundo sobre as suas necessidades. No entanto, este é um mercado de trabalho mais competitivo, com empresas mais atrair os principais candidatos. Para atingir os níveis de pessoal adequados, você precisa dar principais candidatos uma razão para aplicar a sua empresa em vez de outra. Certifique-se de discutir benefícios contratação em sua descrição do trabalho.
Seu plano de contratação deve considerar todas as suas necessidades para os principais candidatos. Que inclui empregados a tempo parcial e a tempo inteiro. Ele deve fator em coisas como seus níveis de pessoal adequadas para o volume e a produção de hoje. Começar agora para evitar problemas futuros.