Bill Whitlow publicou uma grande notícia financeira em seu último artigo, estratégias para o sucesso no mercado de contratação de hoje. Parece que o imobiliário está esquentando novamente nos mercados residenciais e comerciais. Panarício prevê que as empresas vão ser contratação novamente - grande momento. No meio de toda esta boa notícia é uma consideração problemática. Gerentes de contratação da empresa estão se preparando para a competição feroz que certamente está por vir para eles como eles tentam encontrar e manter os melhores talentos.
De acordo com Whitlow, a solução encontra-se na política da empresa. Executivos mostram bastante apreço aos empregados atuais? É uma compensação competitiva o suficiente atrair o talento, a empresa precisa? Líderes de núcleo ficar tempo suficiente para fazer com que a empresa estável? Há suficiente turn-over para dar uma nova esperança de empregado para avanço? São líderes da empresa suficientemente sensíveis para perceber as necessidades intangíveis dos funcionários?
Em nenhum lugar em seu artigo, no entanto, Whitlow fala sobre as porcas e parafusos de recrutamento em um mercado apertado pessoal. Gerentes são aqueles que têm de percorrer inúmeros currículos e acompanhar entrevistas. Atrair candidatos não é problema para eles. Classificando para fora quem tem as certas qualificações e fazer o passo para a empresa podem levar tempo.
Panarício não mencionou que, para manter-se com o recrutamento e contratação, empresas e recrutadores precisam software de rastreamento do requerente. Alguns podem argumentar que Whitlow estava falando sobre as políticas gerais que uma empresa precisa para atrair talentos e não os detalhes mais minuciosos. Requerente, software de monitoramento, no entanto, não é apenas um detalhe. É uma tendência tecnológica que vai dar uma significativa vantagem competitiva para as empresas que a utilizam. Ou, por outro lado, ele pode ser considerado como uma ferramenta cada vez mais comum que assegura uma desvantagem significativa para as empresas que não adotá-lo.
Duas coisas, que Whitlow considerados importante atributos de empresa que atrairiam pessoas boas eram reputação da empresa e intangíveis como respeito. Gerentes são geralmente o primeiro contato que o requerente terá com a empresa. Eles são os primeiros a estabelecer a reputação da empresa. Se eles são capazes de manter o controle de todos os candidatos ativos no pipeline e priorizar corretamente entrevistas e compromissos, aumentará a reputação da empresa. Se o gerente de contratação pode recordar conquistas importantes de cada requerente e qualificações do requerente vai se sentir respeitado.
Do whitlow futuro do mercado imobiliário e os desafios que enfrentam os gerentes sejam precisos. Ele apenas não cobre todas as ações de que uma empresa pode adotar para garantir o sucesso de contratação.