Empresas introduzem aulas assistência programas (TAP) para beneficiar funcionários por reembolso de parte ou da totalidade de sua faculdade e taxas. Enquanto a torneira é um grande benefício para os funcionários, a política em si pode ser mal escrita e difíceis de interpretar. Estas políticas realmente podem forçar empregados para rejeitar algumas opções educacionais para economizar tempo e dinheiro com um plano de grau e a empresa vai gastar mais do que o esperado devido à forma como a política é escrita.
Aqui estão 5 erros comuns de políticas de assistência educacional;
Erro #1: Política não especifica que os graus devem ser tomadas em faculdades credenciadas regionalmente.
Permitindo que os funcionários a ter planos de grau em faculdades não regionalmente acreditadas, milhares de dólares em assistência de aulas são desperdiçados. Esses programas não regionalmente acreditados não tem nenhum peso com a contratação de gerentes que podem considerá-los como equivalente a uma "fábrica de diploma". Se um funcionário prossegue não-credenciadas graduado, ele raramente ser admitido ao mestre.
Erro #2: Política só aprova graus, não certificados e certificações.
Certificados, certificações e outros cursos de curtos duração estão se tornando muito populares maneiras de aumentar o conhecimento e habilidades. Um engenheiro que já tem um grau de mestre pode ser necessário um certificado em Business Essentials ou uma certificação em gerenciamento de projetos, mas não seria permitido tomar esses programas se a torneira só reembolsa para graus.
Erro #3: Política de reembolso não para avaliação de aprendizagem prévia ou crédito por exame de
Uma universidade privada poderá cobrar US $ 1000/classe para um curso de Inglês composição. O empregado pode ser capaz de testar fora do inglês composição usando o programa de exame de nível de faculdade (CLEP). CLEP testes são testes nacionais e são aceitas pela maioria das faculdades do país. O custo de um exame de CLEP é $80 para a unidade 6 composição inglesa. Outro funcionário pode ser capaz de escrever ensaios e mostrar a documentação que ele/ela entende os princípios de gestão. Em vez de tomar a classe em US $1000, ele/ela poderia renunciar a esta classe através de avaliação de aprendizagem prévia (PLA). Veterinários militares podem usar seus cursos militares para obter créditos universitários, mas a política de assistência educacional não pode reembolsar por esta opção mais barata.
Erro #4: Política não especifica majores faculdade aceitável.
Sem uma lista de cursos aprovados, funcionários terá classes e graus em áreas que vão ajudá-los a ganham melhor emprego ou salário mais e podem deixar a empresa após a conclusão do grau. Por exemplo, se uma empresa de alta tecnologia não contratar enfermeiros, em seguida, a torneira não aprove esse grau.
É frustrante para os funcionários não sabe se seu grau será aprovado devido a imprecisão da torneira. Frases como "Programas de grau de Career-Related" ou "Majors que beneficiam a empresa" podem ser interpretados diferentemente por diferentes gestores. Isso pode resultar em uma aprovação empregado ganhando maiores ou para um determinado grau e outro empregado sendo rejeitado.
Erro #5: Depois que um funcionário usa a torneira e graduados, não há nenhum reconhecimento pelo empenho e dedicação.
Algumas empresas não querem reconhecer funcionários que terminar seus graus, porque isso iria chamar a atenção para uma política apenas usada como uma ferramenta de recrutamento. No entanto, para as empresas que utilizam seu benefício educacional como uma ferramenta de gestão de talentos (tanto para recrutamento e retenção de empregados), o reconhecimento é uma forma de promover um programa que ajuda os funcionários a crescer.
Uma política de assistência de aulas bem escrito e estudado pode ajudar uma empresa a recrutar funcionários superiores e ajuda a reter empregados atuais enquanto beneficiam o seu crescimento educacional. Uma política mal escrita apenas adicionará frustração aos empregados que procuram o grau e talvez até mesmo custar o dinheiro da empresa, não permitindo opções economizar custos de mensalidades.