Recursos Humanos

O que há de errado com a geração y?

Sobre a experiência de confiante, não prática, pouco realista em suas expectativas de salário... Este é o pincel que você está asfaltada com Gen y ' ers e incondicional concordo... que é exatamente como eu era como um jovem Gen x parece saído de um Uni e na força de trabalho pela primeira vez!

Olhando para trás agora, eu percebo como ingênuo fui e demorou alguns anos para eu perceber talvez eu não era tão impressionante como eu pensei. Lembro-me em US $40 mil e está sendo oferecido meu emprego de sonho para o mesmo dinheiro - naturalmente, eu disse que eu iria demorar menos de US $70 mil. Por quê? "Porque é isso que todo mundo faz"... riiiight. Posso imaginar a conversa dentro da cabeça do diretor vai algo como, "então este é o seu emprego dos sonhos, você não tem experiência, você quer me levar a um risco em você e trem, você para que você possa ter essa experiência e, em seguida, você quer me pagar mais do que você tá valendo pelo privilégio?". Eu não obter riram, eu nunca ouvi de volta.

Com meu senso de direito em pleno vigor, eu não entendi por que no momento. Eu percebo agora, eu tinha tudo para trás... minha perspectiva era tudo asneira. Eu pensei que o dinheiro e a oportunidade veio primeiros e, em seguida, gostaria de fazer o trabalho. ERM, não. Isso equivale a dizer para o personal trainer, eu vou começar o treinamento uma vez que você me faz caber. O fato é, o trabalho vem em primeiro lugar e os resultados vêm depois. Você dá antes de você chegar.

Nos dias de hoje quando eu chegar pediu conselhos de pessoas que querem progredir em sua carreira, digo-lhes sempre a mesma coisa - descobrir onde você quer ser e começar a agir como ele. Se você quer ser um gerente, por exemplo, significa agir como um líder. Isto não significa que pessoas ao redor de relevo - significa em vez de ser tarde para reuniões, ser a pessoa que a equipe para certificar-se de que toda a gente está na hora de comícios. Isso significa que se algo precisa fazer e não é seu trabalho, fazer de qualquer jeito. Isso é o que gerentes e líderes do.

Outra pergunta que surge muito é como obter um aumento de salário. A resposta é simples, fornecer mais valor. Se você quiser mais, você precisará dar mais. E você precisa dar mais antes de você chegar mais. Não é OK para dizer "Eu vou ser mais produtivo." se você me pagar mais Em vez disso, chegar a um acordo com o seu chefe que se você pode conseguir X (algo que eles realmente querem), você obterá Y (algo que seria muito feliz se você conseguir X).

Às vezes, quando eu dou este Conselho, a resposta é, "sim, mas eles podem ter recursos para pagar-me mais." Para isso minha resposta é geralmente uma beijoca verbal em torno do noggin, que não é uma razão! As empresas existem para fazer um lucro, get over it. Se eles não fazem um lucro, eles não iria estar no negócio e você não teria um emprego. Não é seu Deus dado direito a ter um emprego, as chances são que você está colhendo os frutos de anos de trabalho duro por quem abriu o caminho para você, criando um negócio que pode empregá-lo. Exigir um aumento de salário, só porque você fez o trabalho, que você é pago para fazer, não é uma boa estratégia.

Quando você sempre fazer mais do que você é pago para fazer, oferecer mais valor do que você é pago para entregar, o aumento de salário, na maioria dos casos, virá de bom grado. Eles provavelmente não virão tão rapidamente como você gostaria, mas confia em mim sobre isso... se você já empurrou a pagar mais do que você tá valendo, seu chefe não é figurar para fora como dar-lhe mais (formação, oportunidade, dinheiro, capital?), são descobrir como substituí-lo com alguém mais barato.