Recursos Humanos

Limpe a bagunça - três dicas para melhor delegação

Como os tomadores de decisão em negócios, temos muita responsabilidade. Alguém, em algum lugar está segurando-nos responsáveis para fazer o trabalho. Mas você está fazendo o que você está melhor? Você está trabalhando em coisas que só você pode fazer?

Se não, há uma resposta, delegue! Ainda a maioria dos gestores têm um tempo duro pisar para trás de se fazer o trabalho. Um relatório recente do Conference Board encontrado que 68% dos gestores dizem que gostariam de aumentar o seu uso da delegação como uma ferramenta de desenvolvimento de pessoal e gestão do tempo. Isso significa que apenas 32% dos gerentes sentem que eles estão delegando efetivamente.

Por delegação muitas vezes provar tão difícil? Às vezes é um medo do trabalho não está sendo feito corretamente, outras vezes é a falta de alguém com as habilidades adequadas para fazer o trabalho. Acompanhamento muitas vezes pobre ou não ter nenhuma expectativas claramente articuladas conduziram a resultados pobres no passado. Ainda, a delegação é uma ferramenta poderosa de produtividade, leva repetidas tentativas apesar de resultados do passado.

Mas há algumas coisas que você precisará saber antes de você entregar as rédeas:

1. Deixá-los fazer do seu jeito. A pessoa que você entregá-lo para não vai fazê-lo exatamente como você fez. Você tem que ser confortável com ele sendo feito de forma satisfatória. Mas, novamente, há sempre a possibilidade de que alguém irá fazê-lo melhor. Às vezes as pessoas são melhores que você. E, por vezes, se isso é a única coisa que alguém está trabalhando em eles podem passar o tempo se torna estelar.

2. Delegar pode criar um impacto poderoso. Você estará criando uma oportunidade para outra pessoa. Que uma coisa pequena que você passar no poderia ser a chance para alguém realmente brilhar. Que adicionado a responsabilidade que lhes tens dado poderia ser outra coisa para adicionar à sua lista de habilidades de carreira. Também pode mostrar que você realmente pode confiar-lhes coisas novas.

3. Se ninguém tem a largura de banda, Pense fora da caixa. Um empregado temporário pode ser a sua resposta quando outros membros de sua equipe já estão muito ocupados. Ligar alguém para ajudá-lo a apenas get em frente para um período temporário de tempo vai ficar o trabalho realizado, não sobrecarregar ninguém e saem quando a tarefa estiver concluída. Talvez haja uma habilidade especial que você pode delegar a um temp? Temps estão agora disponíveis em todos os níveis de experiência, pontos de preço e horários de hora em hora.

O que você está esperando? Vamos limpar este lugar!