Em um pequeno negócio, todo mundo precisa estar puxando muito mais do que seu próprio peso. Mas muitas vezes é difícil saber se alguém é a pessoa certa para o trabalho. Ninguém 100% perfeita, mas é essa pessoa boa o suficiente? Valeria a pena a trabalheira de encontrar outra pessoa?
Se você está empregando uma nova pessoa ou repensar um funcionário veterano, aqui estão as quatro coisas que você precisa considerar.
1. ELES SÃO INTELIGENTES
Esta pessoa tem a esperteza necessária para ter sucesso neste papel. Eles aprendem rapidamente, e eles não fazem um monte de erros. Se você é freqüentemente reciclagem-los, ou corrigir seu trabalho, este funcionário torna-se mais de uma carga do que um activo.
2. ADQUIRIR O MATERIAL FEITO
Smarts sozinhos não é suficiente; você precisa de alguém que empurra o negócio para a frente. Eles conseguiram material feito sem ter a atormentar? Criativamente encontram maneiras de resolver problemas, sem precisar de sua ajuda? Que eles encontram oportunidades para ajudar os negócios que você ainda não tenha pensado?
3. APRENDIZADO VS HABILIDADES INTRÍNSECAS
Se eles estão falta de certas habilidades, pergunte-se se essas habilidades são ensináveis ou mais intrínsecos. Certas coisas podem ser facilmente aprendidas (tempo permitindo) - como um programa de computador ou de um procedimento de cobrança. No entanto, outras habilidades são muito mais difíceis de construir, como ética do trabalho, ou como eles tratam os clientes. Deficiências nesta segunda área são muito mais problemáticas.
4. VOCÊ ACREDITA QUE ELABORAREMOS A LONGO PRAZO
Às vezes meus clientes não podem decidir se essa pessoa nunca vai trabalhar para fora. O que muitas vezes é encontrar, fundo eles sei essa pessoa não vai trabalhar para fora, e eles estão temendo queima & substituí-los. Porque sim, é horrível. É uma das piores partes do nosso trabalho.
Se essa pessoa é improvável que alguma vez realmente chegar até a velocidade, corte suas perdas agora. Constantemente lutando com um empregado é um dreno sobre você e o resto da equipe. Enquanto pode ser dura, e você vai precisar fazer o trabalho para encontrar um substituto, conservará você quer uma tonelada de dores de cabeça e dor de cabeça a longo prazo.
CONCLUSÃO: CADA MEMBRO É FUNDAMENTAL
Em um pequeno negócio, uma pessoa pode facilmente derrubar toda a equipe. Para construir uma equipa forte, você precisará certificar-se de que todo mundo é um grande ajuste. Se alguém não está puxando o seu peso, não demora em encontrar um substituto. Ele será desagradável a curto prazo, mas fazer a toda a equipe muito mais produtiva a longo prazo.