De acordo com as habilidades de 2012 e o inquérito ao emprego, sentimentos de insegurança e pressão no trabalho entre funcionários de UK atingiram um alto de 20 anos. Preocupações sobre a possível perda de seus empregos são mais elevadas entre os trabalhadores do sector público, que também estão preocupados com sendo transferido para menos trabalho bem remunerado, menos interessante, com menos autonomia. Isto provavelmente reflete os efeitos do programa de austeridade do governo nos orçamentos do sector público. Mas a imagem do sector privado não é muito melhor.
Desde 2006, o trabalho em toda a linha tornou-se mais intenso, com a pressão de prazos apertados e a velocidade de trabalho aumentando para níveis recorde. Como resultado, stresse no trabalho aumentou, enquanto a satisfação e felicidade no trabalho caíram. Quase um terço dos funcionários também estão com medo de tratamento injusto, incluindo discriminação, vitimização e ser demitido sem qualquer razão. Afigura-se que, enquanto o desemprego em massa não tem caracterizado o período desde a crise financeira, as coisas são ainda difíceis para as pessoas no trabalho.
Então, por que os empregadores seja preocupados com este sentimento de insegurança e infelicidade no trabalho? Certamente, se as pessoas estão com medo de perder seus empregos, eles vão trabalhar mais e andar na linha - isso não é uma coisa boa?
Problemas
Na verdade, existem muitos problemas associados com uma cultura de medo e insegurança. Quando as pessoas estão com medo que eles tendem a manter a cabeça abaixo do parapeito. Eles podem ser relutantes em usar sua iniciativa ou correr riscos, por medo de cometer erros que podem ter repercussões negativas. Eles não podem falar se vêem má prática ou ter idéias sobre como as coisas poderiam ser feitas melhor, para que eles ser considerados como problemas políticos. Eles podem ser tentados a varrer a má notícia debaixo do tapete, no caso do Mensageiro leva um tiro. O resultado destes comportamentos é uma força de trabalho exteriormente compatível que pode ser mais difícil trabalhando ao mesmo tempo que falta para fora na oportunidade de trabalhar mais esperto e uma equipa de gestão que não sabe o que realmente está acontecendo porque ninguém tem coragem de dizer-lhes.
Durante um período de tempo, insatisfação de emprego leva a baixa moral, que não é bom para a produtividade. Também pode levar a doenças relacionadas com o stress que podem afetar negativamente sobre os níveis de atendimento. Como alternativa, se as pessoas estão com medo de tomar o tempo fora do doente, pode levar a "presentismo" - onde as pessoas arrastar-se para o local de trabalho mesmo quando impróprios para o trabalho, que pode levar a acidentes, conflitos de trabalho e tomada de decisões pobre.
Face a um ambiente de trabalho estressante e desagradável, os empregados mais capazes e proativos geralmente será o primeiro a encontrar alternativas de emprego, assim potencialmente roubando a organização de seus performers da estrela.
Uma maneira melhor
Para manter uma força de trabalho verdadeiramente motivada, alta desempenho, os empregadores precisam comunicar claramente e honestamente com seu pessoal e se esforçam para engajá-los tanto quanto possível em sua visão para o futuro. Um estilo de gestão que consagra o respeito e o tratamento justo, incentiva a inovação, proporciona oportunidades de usar e desenvolver as habilidades da força de trabalho e Delega tanta autoridade quanto possível, consistentemente mostrou ser mais eficaz do que um dependente "racha o chicote".
Um ambiente de trabalho feliz, produtivo está repleto de pessoas que querem estar lá, não com pessoas que sentem que eles simplesmente não têm escolha.