Na maior parte baseada em serviço situação econômica atual, despesas de pessoas destacam-se para o maior item único em nossas finanças e normalmente maior que 50 por cento de todo o nosso orçamento. Com esses tipo de figuras e constantemente crescente stress nos nossos rendimentos, nós estão constantemente à procura de meios para diminuir esse preço.
Bem, existem muitas maneiras para o efeito. O mais evidente é cortes simplesmente definitivas. Leigos offs, cortes ou demissões. Estas são o meio mais rápido para diminuir o custo, como o efeito imediato parece ser o que era.
A complicação com este tipo de acções, e por que eu quase sempre desencorajá-los é que a influência a longo prazo absolutamente poderia compensar as conveniências imediatas.
A menos que as descargas eram totais overstaffs, ou absolutamente não qualificados contratados, (e se isso vale você tem questões que não vai ser corrigidos com uma redução) você certamente experimentar todos os tipos de custo aumenta, principalmente ligadas à redução no desempenho, ineficiência, reciclagem, reequipar, aumento de erros, resíduos, responsabilidade relacionada com casos de desemprego, ou os direitos de indemnização de trabalhadores não listados e despesas COBRA.
O maior aumento de preço com cortes prende-se com a rápida queda de produtividade que acontece com os restantes funcionários. Aumento passos de preocupação no seu funcionamento, proteccionismo substitui a imaginação e as pessoas começam a enviar as antenas para fora, à procura de oportunidades potencialmente "mais seguras".
O segundo maior preço relacionado aos trabalhadores geralmente é preço de benefício. Isso é realmente alinhado com um corte de pagamento, como os benefícios são percebidos como parte da remuneração do trabalhador. Vantagens são freqüentemente difíceis de seguir, então quando funcionários ficam confortáveis com exatamente como eles funcionam, alterações, especialmente aqueles considerados como diminui, tornar-se alerta interrupções de produtividade, que é sempre um preço maior para a empresa em relação ao produto raspado.
Existe um meio eficaz e infalível a preços mais baixos. Não apenas ele vai garantir reduções em suas despesas, certamente realçará sua lealdade do trabalhador, seu posicionamento com o propósito da empresa e seu compromisso com seus objetivos da empresa.
A resposta é fazer sua equipe uma parte do remédio. Atualmente, sabem que a situação está apertada. Eles têm realmente sido observando você nos últimos meses, eles já entendem que os ganhos são não onde eles precisam ser, e eles já estão preocupados sobre exatamente o que a gerência está pensando.
Esta é sua oportunidade de turbinar sua empresa em um momento desafiador: aqui é alguns de um discurso Dauten Dale mencionada sobre exatamente como Cisco cresceu no centro da economia difícil em 2009
"Como você sabe, nossa receita de vendas é para baixo. Eu sei que você deve estar preocupado - o medo é uma resposta racional, quando os meios de comunicação estão cheios de imagens da grande depressão. Na verdade, todo mundo está me esperando para anunciar demissões - acionistas e outros investidores querem me fazer alguma coisa - qualquer coisa - para ajudar a manter os lucros do declínio e demissões são provas tangíveis que um CEO está respondendo. No entanto, estou anunciando hoje que vamos não ter demissões em breve.
"E qual é o custo do que economia de custos? Você tem funcionários temerosos, hunkering para baixo, dedicando grande parte da organização interna de conversa se preocupar. Que é não o que contratamos você pensar.
"Então, hoje, em vez de anunciar cortes de pessoal, estou te pedindo para participar comigo fazendo o corte - resíduos de corte fora do nosso sistema. Meu objetivo é que podemos encontrar maneiras de reduzir os custos de 10%. Isto terá um impacto financeiro cinco vezes maior do que o pessoal de corte de 10%. Além disso, eu quero você para encontrar novas possibilidades que nos permitem tirar as despesas ao melhor servir nossos clientes. Em outras palavras, estou te pedindo para ser criativo, e para isso eu preciso empregados confiantes, ousados.
"Se podemos fazer isso direito e fazer isso juntos, nos tornaremos uma organização melhor, mais rápida. Juntos podemos ir sem demissões. Em vez de se preocupar com quem vai ficar e ir, eu convido você para se juntar a mim em se preocupar com como nos tornamos ainda mais útil para si e para os nossos clientes. Em vez de se livrar de alguns de vocês, estou contando com você - agora vá para fora e me provar que estou certo."