A maioria das empresas desenvolver estratégias de transição de carreira para funcionários de sair. Quase como muita atenção é dada a como um funcionário de uma organização como a transição com sucesso é dado a como com êxito a bordo um empregado. Elaboração e execução de estratégias de transição de carreira executiva eficaz colhem benefícios para a empresa e os empregados afetados. Empregadores adoptar estratégias de transição de carreira de "best-in-class" para:
1. Proteção de futuras oportunidades de negócios: estabelecer relações de longo prazo com ex-funcionários e potenciais parceiros de negócios futuros
2. Liderança desenvolvimento de Pipeline: Continuar a atrair, reter e motivar os colaboradores de desempenho elevados
3. Interna moral Booster: Promover a boa vontade
4. Promoção de valor de mercado externa: Manter a integridade de marca e mercado de empresa
Utilização de estratégias de transição de carreira oferece suporte a uma estratégia de negócios a longo prazo, focada na gestão de talentos. Um arranjo de Emprego atual de terminação deve ser uma respeitosa e bem sucedida transição para ambas as partes garantir um contrato de trabalho imaterial a longo prazo com ex-funcionários.
1. Business Partners - funcionários da antiga podem ser parceiros de negócios futuros e geradores de receitas para a empresa
2. Remessa programa - batendo em alunos da empresa para o talento de liderança futura amplia o pool de candidatos e melhora as chances de selecionar a pessoa certa
3. Cultura - empregados atuais continuará a desenvolver e executar as decisões das empresas que estão no melhor interesse da empresa. Outros empregados permanecerão engajados e motivados.
4. Promoção de valor de mercado externa: Marca da empresa e integridade do mercado protegido e diminui na parte de mercado, receitas ou preço das ações são minimizados devido planejamento de transição eficaz.
O perigo de não empregar uma empresa de transição de carreira - tornando-se um pária para potenciais candidatos. Algumas empresas constantemente contratam e rescindir empregados. Na verdade, funcionários existentes estão sempre à espera para o outro sapato largar. Palavra espalha-se rapidamente no mercado sobre o curto mandato e má gestão dos empregados. Como resultado, altos desempenho empregados não procuram ou o desejo de trabalhar para esta empresa. Recusando-se a reconhecer a importância das empresas de transição de carreira de funcionário para ajudar a manter a marca e a boa vontade, essas empresas eliminam uma parte crítica da força de trabalho como futuras contratações - os funcionários que se poderiam ter impactado significativamente a linha de fundo.
O escritório de transição de carreira certa não só atua como um parceiro de negócios, mas fornece feedback e comunicação constante e oferece um serviço excepcional para a empresa e os empregados de transição.
As empresas querem estes empregados - os deixando - para transportar apenas sentimentos de boa vontade. Independentemente do disposto no emprego, executivos querem garantir que eles serão tratados respeitosamente. Tratamento respeitoso reforça:
1. integridade de marca e mercado empresa
2. bem sucedida transição para novos papéis
3. boa vontade e parcerias de negócios futuros com ex-funcionários
4. continuação de alto desempenho de funcionários atuais
Portanto, as empresas contratam treinadores de carreira por uma razão importante: é não só uma prática de negócios, mas uma estratégia de longo prazo, melhores práticas