Recursos Humanos

Investir em treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores para assegurado retorna

Peter Senge em seu livro 'A quinta disciplina' disse que uma organização deve se tornar uma organização de aprendizagem. Existe um quadrante no scorecard equilibrado pelo nome «crescimento e aprendizagem» que fala sobre como é importante para a organização e seus ' funcionários de estar constantemente sobre o caminho de aprendizagem.

Você já se perguntou por que a formação e desenvolvimento comandos tal lugar de destaque nas organizações prósperas? Podemos mesmo dizer que uma organização prospera porque as organizações dá grande destaque à formação e desenvolvimento.

Que diferença podem trazer de treinamento e desenvolvimento para seus funcionários e a organização?

Ao participar do treinamento e programas de desenvolvimento, os trabalhadores e as organizações, por sua vez pode impedir-se de ficar obsoleto, mantendo-se atualizado e lado a lado com as últimas tecnologias e plataformas. Treinamento e desenvolvimento também ajuda as organizações têm pessoas consideráveis na mão com as habilidades necessárias para a implantação imediata em vez da necessidade de escoteiro para as pessoas certas. Você não acha que leva grande quantidade ofresources em termos de tempo, esforço e dinheiro para obter externo pessoas na organização para delpoy-los nos projetos.

Devido à necessidade de obter pessoas externas e a urgência pede-lhe para desembolsar mais na forma de compensação para eles. Isso pode trazer enorme disparidade da organização com respeito a pagar. Isso pode levar a um ambiente carregado e falta de cooperação por parte de funcionários existentes. A maioria dos funcionários sente desvalorizada quando elas são feitas para sentar-se inativo por longos períodos sem qualquer contribuição significativa para a organização. Isto pode ser evitado, incentivando e treinando-os para reunir conhecimentos e habilidades em variadas tecnologias e plataformas. Equipá-los com multi-skills a organização pode preparar os funcionários para assumir projetos que exigem habilidades variadas e funções. Desta forma, a tarefa da organização obtém fácil e ao mesmo tempo, os funcionários se sentir motivado e feliz para ser utilizada de forma eficaz. Também, isso dá aos clientes a confiança de que a organização que eles estão lidando com é que o lugar certo em termos da presença de pessoas certas para o projeto, equipado com o conhecimento e habilidades. Quando você armar seus funcionários com a arma de conhecimento e habilidades, valorizam-se a organização para você valoriza suas habilidades e vontade de treinar e desenvolvê-los.

Treinamento e desenvolvimento podem ser também de habilidades pessoais. Sua ' não é apenas suficiente, se os empregados estão equipados com os conhecimentos técnicos necessários. O sucesso não é alcançado com seu poder técnico sozinho. Você pode ser tecnicamente excepcionais, mas se lhe falta de comunicação efetiva, habilidades de negociação, apresentação de habilidades, em manter o relacionamento interpessoal, em ser um bom ouvinte, sendo culturalmente sensíveis etc, então lá é nenhuma maneira um poderiam emergir com sucesso seja no projeto ou na organização.

Treinamento pode ser sobre seguindo as políticas de segurança da organização. Organizando essas sessões você iria ser enviando uma mensagem para os funcionários que a organização se preocupa com seu ' povo. Treinamento também pode ser em refrescar a memória dos trabalhadores sobre os valores fundamentais e o ethos da organização. Sessões como estes podem atuar como lembretes sobre as organizações visão e missão.

Investindo na formação e no desenvolvimento de seus ' funcionários, as organizações podem assegurar-se de aumento da produtividade e crescimento, que por sua vez pode habilitá-los a ter uma vantagem sobre seus concorrentes.

Tecnologia está mudando e evoluindo a cada minuto que passa e não há outra alternativa senão que se agarram às tecnologias de mudanças se você precisa tornar-se indispensável na organização e no mercado de trabalho. Não há nenhum atalho para ele. Por que falar sobre as organizações por si só, não ' podemos olhar para pessoas aprendeu? Não aprendi a respeito do comando de pessoas de cada bairro? Que é a importância da aprendizagem, treinamento e desenvolvimento.