Recursos Humanos

Que funcionários quer - você está dando a ele?

Como empregador, é seu trabalho para equilibrar as necessidades do empregador com as necessidades dos empregados. O que seus funcionários realmente querem? É difícil saber isso, especialmente se você não tem um departamento de recursos humanos no local para ajudá-lo com este processo. No entanto, existem muitas razões que você precisa saber o que querem os trabalhadores e para suprir essas necessidades.

#1 - Empregados querem finalidade

Uma das coisas mais importantes que você pode dar a seus funcionários é a finalidade. Em suma, suas necessidades do departamento de recursos humanos para ser em sintonia com os trabalhadores que querem ter metas. Por exemplo, seus funcionários querem saber que eles estão fazendo a diferença. Eles querem usar suas habilidades de trabalho e experiência para realmente fazer algo de bom para a empresa de trabalho. Envolve os funcionários nas atividades da empresa. Envolve funcionários na lucratividade da organização. Envolver funcionários no que está acontecendo

#2 - Empregados querem gols

Dando funcionários metas é uma das melhores etapas possíveis você pode tomar. Objetivos do funcionário devem ser específicos para suas habilidades de trabalho e experiência de trabalho. Por exemplo, o indivíduo poderá tomar medidas para melhorar as habilidades de trabalho para que o indivíduo pode mover para cima. O departamento de recursos humanos deve saber o que são objetivos do empregado e ajudam, sempre que possível, para que esses objetivos aconteça. Se um funcionário, por exemplo, quer trabalhar em uma função de gerenciamento, o departamento de RH e trabalho para garantir que ele ou ela está recebendo o treinamento para essa função de gerenciamento.

#3 - Trabalhadores querem responsabilidades

Você dá empregados responsabilidade? Se você é o tipo de Gerenciador ou empregador que dá às pessoas a tarefas específicas de trabalho para completar e segue muito de perto, você pode estar perdendo. Dando funcionários responsabilidades, você dá ao indivíduo a capacidade de sentir-se importante para a empresa. O empregador e o departamento de recursos humanos devem tomar decisões sobre que tipos de responsabilidades do funcionário devem ser no lugar. No entanto, dar às pessoas um papel e confiando o empregado para fazer um bom trabalho, você capacitar esse indivíduo. Isto leva a fortes relações de trabalho.

Tire algum tempo para discutir o fortalecimento do seu empregado e o seu bem-estar geral agora. O departamento de recursos humanos deve ser totalmente compreensão dos objetivos do empregado, o que são, quais as responsabilidades que eles têm e qual a finalidade deles é. Se você não tem este tipo de engajamento acontecendo dentro de sua organização, fazendo alterações poderia incentivar o pessoal-chave para ficar com você a longo prazo.