Como você recebe seu pessoal para trabalhar no melhor de sua capacidade? Muitas vezes pode ser complicado encontrar o que motiva sua equipe e faz com que quer vir para o trabalho. Uma vez você descobrir isso, embora você será capaz de motivar a sua equipe por olhando para cada funcionário individualmente e trabalhar para fora o que os motiva.
Cada funcionário terá coisas diferentes que motivá-los. Algumas pessoas vão ser motivadas por dinheiro, alguns vão ser motivados por promoções e promover sua carreira, enquanto outros vão ser motivados por desejos mais sociais, ou seja, o desejo de fazer amigos e relações de trabalho.
Como detalhado acima pode ser muito difícil gerir eficazmente o mesmo uma pequena equipe, quando se trata de motivação. No entanto, a motivação é tão importante no negócio como sua equipe é a força motriz por trás da realização de vendas, perante os clientes, construir sua marca, etc.
Então, como você motivar sua equipe? A primeira coisa que você precisa entender é que a hierarquia de necessidades de Maslow. Isso, simplificando, afirma que existem 5 níveis de necessidades que todas as pessoas têm. Estas são:
· Nível 1: Fisiológicas: básico biológico precisa, ou seja, alimentos, água, sono
· Nível 2: Segurança e proteção: precisa de um ambiente seguro
· Nível 3: Pertencimento: pertencer a um grupo; necessidades sociais
· Nível 4: Amor e estima: a necessidade de se sentir amado e respeitado
· Nível 5: Self-Actualisation: necessidade de auto-realização
Teoria de Maslow não foi desenvolvida exclusivamente para o local de trabalho, mas quando colocado em prática é eficaz incrível. Olhe isto deste modo:
· Nível 1: Ganhar dinheiro suficiente para comprar comida, tem em algum lugar para viver, etc.
· Nível 2: Segurança trabalho, trabalhar em um ambiente seguro
· Nível 3: Ter boas relações de trabalho, trabalhando em uma boa equipe
· Nível 4: sentindo-se respeitado em sua posição
· Nível 5: sentimento que você vai em algum lugar no seu trabalho, alcançando seus objetivos de carreira
Depois que você entender os motivadores de suas equipes, que você pode começar a colocar esta teoria em prática. Supondo que sua equipe tenha nível 1 e nível 2 cobertas, que estão ganhando dinheiro suficiente para ser confortável e trabalhar em um lugar seguro, o que pode você, como seu chefe para atender suas necessidades de outras?
Para nível 3 Certifique-se você está tendo regular equipe edifício sessões (isto pode ser tão simples como um almoço de funcionários) ou incentivar o pessoal para se comunicar e ajudar uns aos outros com problemas.
Nível 4 requer que você avise os membros da equipe quanto você valoriza-los. Além disso, se um membro da equipe faz algo muito bem ou vai acima e além o que é esperado deles agradecê-los por isso. Este poderia ser um simples estalar sobre a sua mesa e apenas dizer obrigado ou, se o empregado tem realmente impressionado você, poderia ser um bônus. Que eles saibam que se eles trabalham duro, ele não vai ficar despercebido.
Nível 5 é possivelmente o mais difícil para você como um gerente de empregar. No entanto, obtendo conhecer seus funcionários e ter desempenho e avaliações regulares reuniões que você pode assegurar-lhe são ambos na mesma página com relação de onde eles vêem sua carreira dirigiu.
Então, por que utilizem técnicas de motivação e realmente conhecer o que faz sua escala de funcionários que você pode garantir que você tem uma equipe feliz que está motivada para trabalhar para você. Uma equipe motivada é também provou para ser mais eficiente e, portanto, seu negócio vai crescer mais rápido, apenas empregando técnicas simples motivação.
Somos uma empresa de RH de Edimburgo que lida com todos os aspectos da gestão de RH. Se você quiser obter mais informações sobre a motivação do empregado por favor contacte-nos hoje.