Você quer seus funcionários recém-contratados 'bater a corredor à terra' e ser produtivo? Você já planejou seu programa de indução? O que faz com que seja tão importante treinamento de indução?
Parte do treinamento de indução é a breve recém contratado empregados sobre a história da empresa, objetivos, realizações, missões e visões. Um dos estudos realizados pelo centro de liderança criativa mostra que um novo funcionário muitas vezes não atende as expectativas da empresa para os primeiros meses porque eles não estavam correctamente introduzidos ou treinados sobre como integrar melhor a empresa para produzir os resultados necessários.
Se treinamento de indução é bem feito, resulta em aumento da produtividade dos funcionários recém-contratados como eles são capazes de aprender normas e processos operacionais, bem como desenvolver relacionamentos com as partes necessárias no início de seu emprego.
Finalidade de um programa de indução
O programa de indução é projetado para fornecer uma visão geral sobre como o negócio opera por briefing novos colaboradores sobre condições de trabalho, incluindo a política de licença e código de vestuário. Ele também deve ajudar a construir uma relação estreita entre os colegas. Realmente ajudará o novo funcionário se sentir acolhidos e confortável no novo ambiente de trabalho.
Além disso, ele também deve ajudar funcionários recém-contratados para ter uma melhor compreensão sobre os objetivos, visões, missões, valores e filosofias da empresa. Durante o programa de indução, também completamente você deve indicar o empregado direitos e responsabilidades e o que eles são esperados para fazer e conseguir.
Realizando o treinamento de indução
Ao conduzir o treinamento, deve ser interativa. Converse com os novos funcionários ao fazer o treinamento. Estar aberto para perguntas. Apresentá-los aos funcionários importantes da empresa. Dar-lhes tempo para se familiarizar com seus colegas e identificar os seus respectivos cargos; um Olá rápido não é apropriado.
Sempre dar um tour do edifício de escritório. Aponte locais importantes, como saídas de incêndio, WC quartos, salas de reuniões, Diretoria e outros locais importantes. Apresentá-los para a equipa sénior e a equipa de gestão da empresa. Além disso, não se esqueça de informá-los dos serviços úteis como suporte pessoal, equipe de administração e suprimentos de papelaria e mostrar-lhes como usar equipamentos de escritório, como faxes, fotocopiadoras e o sistema de telefonia.
É importante incluir o treinamento de segurança e saúde no programa de indução. Esta formação deve incluir a introdução os novos funcionários a política de saúde e segurança da empresa, informando-os dos procedimentos ao relatar um acidente e os perigos que podem ocorrer ao executar seu trabalho. Ele vai variar muito, dependendo da natureza e da indústria do trabalho.
Objetivos do programa de indução
Um programa eficaz de indução pode maximizar os investimentos você fez no seu aluguer de novo, garantindo que eles são mais produtivos, mais cedo. O programa também é importante, uma vez que é comprovada para aumentar a retenção dos funcionários recém-contratados; Afinal Você não quer passar pelo processo de contratação apenas para tê-los a deixá-lo nas primeiras semanas de trabalho.
Cada membro de sua organização é um investimento, e se você ver o treinamento de indução como um componente necessário no processo de contratação, é um passo no sentido de proteger os ativos da sua empresa.
Ele também deve motivar os empregados a trabalhar duro e ser produtivo. Se o treinamento de indução é feito corretamente, você terá um novo funcionário que se sente valorizado e isso aumentará o seu moral. Ele também deve aumentar a confiança dos funcionários recém-contratados para crescer e se desenvolver.
Outro objetivo da indução é promover a atitude positiva e a atmosfera no local de trabalho. Um ambiente de trabalho positivo resultará em maior produtividade, melhor trabalho em equipe e foco.
Não tome o treinamento de indução para concedido. Fazer os preparativos necessários e ter tempo para ajudar o seu novo funcionário para aprender e integrar em sua equipe. Certifique-se de que seus funcionários recém-contratados 'bater a corredor à terra'. Implementando algumas dessas ações, você aumentará muito as chances de fazer seu novo empregado em um ativo mais produtivo; eles podem acabar sendo um dos maiores contribuintes para o sucesso da sua empresa.