Cliff Oxford causou uma grande celeuma, recentemente, quando ele sugeriu em um artigo do New York Times que empreendedores de empresas em rápido crescimento em execução devem coíbe de contratação de baby boomers. Em poucas palavras, Oxford acredita que boomers, que ele se refere a como os pais dos empregados Gen X e geração Y, esperar demasiado dinheiro, são distraídos por compromissos externos não estão dispostos a assumir riscos, são clueless sobre mídias sociais e querem ser mimado com regalias tais como escritórios de canto.
Em vez disso, Oxford recomenda que as empresas em rápido crescimento concentrar-se em empregar o que ele chama de "Grande recessão graduados", que teve que renunciar a escolas fora do Estado e esperar nas mesas durante a faculdade, depois que seus pais (os baby boomers) esvaziar a sua poupança e contas de aposentadoria para sobreviver.
Embora Oxford admite que alguns boomers ainda podem prosperar em empresas de crescimento rápido, ele parece ter esquecido que os boomers são os que trouxeram os computadores pessoais, a World Wide Web, a telefones celulares e GPS exigido pelos meios de comunicação sociais no mundo. As pessoas criativas eram uma vez como a atual safra de graduados - jovens, ansiosos e sem medo de riscos. Além disso, a maioria deles frequentou colégios estaduais e aguardou em tabelas para ajudar a pagar as contas.
Por outro lado, Oxford faz alguns bons pontos. É importante que os recrutadores e gerentes de RH contratam pessoas que se encaixam bem com a cultura da sua empresa. A maioria das empresas encontrar o melhor equilíbrio de estratégias de contratação, a experiência e a estabilidade dos trabalhadores mais velhos com novas idéias de recém-licenciados e empregados menos experientes.
Empresas de rápido crescimento que operam um mimo para colocar mais valor sobre os trabalhadores, o que podem e vão trabalhar por salários mais baixos em troca de uma recompensa maior potencialmente mais tarde. Assim, os recrutadores e equipe de RH em empresas de crescimento rápido pode querer concentrar os recursos em recém-formados que estão felizes em ter um primeiro emprego e estão dispostos a trabalhar duro porque eles ainda não têm famílias que produzem os "compromissos externos" que denigre de Oxford.
Independentemente da empresa contratando estratégia, necessidade de especialistas de RH para estar ciente das novas tecnologias disponíveis para ajudar a encontrar e contratar as melhores pessoas para o trabalho. Departamentos de RH estão substituindo cada vez mais caras feiras de recrutamento, campanhas de anúncio de jornal e sistemas de contratação em papel metálicos com ferramentas baseadas em web que criar um sistema de acompanhamento de candidatos. Além de automatizar e dinamizar processos de contratação, essas ferramentas usam estratégias de mídia social integrado para anunciar vagas e atrair os candidatos, uma técnica que irá agradar a próxima e recém-formados que se comunicam principalmente através da mídia social.