Os profissionais de recursos humanos mais poderoso e eficaz, CEOs, CFOs e COOs sabem alguma coisa sobre liderança aqueles fora salões do poder não-que humildade, não arrogância ou intimidação, é onde reside o verdadeiro poder. Basta colocar, humildes executivos são mais eficazes, mais liked1 e menos estressado porque eles estão ocupados na prática demorada de manter sua imagem ou dominar o seu ambiente.
Diretores de RH humildes não são apenas melhores líderes; também experimentam menor volume de negócios e funcionários mais produtivos, bem como menos problemas com funcionários de intimidação e descontentes ou infelizes. Por quê? Porque os funcionários sentem valorizados, conectado e respeitada.
Pesquisa por Bradley Owens, da Universidade de Buffalo e David Hekman, da Universidade de Wisconsin-Milwaukee, confirma as conclusões de uma publicação de Comissão2 aguardando na Academia de gerenciamento diário. O relatório é sobre o poder de ser humilde. Owens e Hekman pediram 16 CEOs, 20 líderes de nível médio e 19 líderes de primeira linha para descrever em detalhe como humilde líderes operam no local de trabalho. Eles também queriam saber como um líder humilde se comporta diferentemente do que um líder não humilhar.
Bradley Owens, professor assistente de organização e recursos humanos na Universidade de Buffalo School of Management, "ver líderes de todas as categorias os admitindo erros, destacando os pontos fortes do seguidor e modelagem teachability como sendo o núcleo da liderança humilde," diz o relatório. "E eles vêem esses três comportamentos como sendo poderosos preditores do seus próprios, bem como o crescimento da organização."3
No entanto, toda a humildade não é igual. Owens e na Hekman pesquisa mostra os mais experientes, talentosos e qualificados você está, o mais impressionante sua humildade é para seus funcionários.
Embora não seja parte de sua pesquisa, anedótica experiência mostra que administração de recursos humanos uma vantagem adicional, ou interna, sobre os seus homólogos de C-suite quando se trata de como os funcionários respondem a humildade. Como? Empregados, na maior parte, já que pessoal de recursos humanos para ser os residentes especialistas em comunicação, liderança e eficaz interação humana. Empregados quase exigem que a equipe de RH ser modelos eficazes e humildes. Funcionários esperam, querem e respondem aos supervisores que podem apoiar, incentivar, ajudar e orientá-las da forma que faz de um líder humilde.
Um estudo de acompanhamento de mais de 700 funcionários e 218 líderes é próximo da ciência de organização. Esse estudo confirma que a humildade do líder está associada com mais equipas orientadas para a aprendizagem, mais envolvidos funcionários e baixa rotatividade de funcionários voluntários. Esses são os tipos de resultados, administração de recursos humanos quer ouvir. Mas é preciso mais do que apenas afirmando ser humilde. Você tem que ser verdadeiramente humilde.
Você não pode falsificar a humildade. Você é autêntico e genuinamente interessados em crescer, desenvolver, melhorar e apoiar os funcionários no mesmo processo, ou você não está. Você não pode fingir. A única coisa pior do que táticas de arrogância, excesso de confiança ou intimidação é falsa humildade.
Mulheres, minorias e os experientes têm-lo Harder
Humilde ou não, a dança secular entre o alpha dog e o pack ainda existe. Ele não vai vir como uma surpresa para a maioria das mulheres, minorias ou funcionários inexperientes que mesmo no mundo dos líderes humildes, pesquisa mostra há que ainda um duplo padrão sobre humildade quão poderoso é. Experientes homens brancos que são humildes ainda são vistos como mais poderoso do que as fêmeas, minorias de gênero ou inexperientes machos brancos.
Alguém que não seja um experiente homem branco muitas vezes é pego em um duplo vínculo-eles são esperados para ser tão humilde como estereótipos sociais definem-los, sendo também um reflexo dos líderes fortes, eles estão trabalhando para ser. Contudo, apesar das variâncias documentadas na pesquisa, humildade em qualquer líder é ainda mais eficaz e poderoso do que qualquer outro style.4 de liderança e enquanto esta ligação pode se aplicam aos escritórios e oficiais fora de hora, lembre-se que, como um diretor de recursos humanos, você tem a vantagem de ser alguém que é realizada para diferentes padrões, tanto uma coisa boa e ruim. A boa notícia é que você deve ser humilde. A má notícia é que se você não for humilde, você é menos provável que seja confiável do que a outra pessoa em uma posição de supervisão. Você é menos confiável, porque você não conseguiram demonstrar uma qualidade ou caráter quase universalmente esperada de um Gabinete encarregado de ajudar funcionários crescem e aprendem de forma eficaz.
Por isso humilde é poderoso
Humildade, em sua encarnação mais a nordeste, é conhecida como "Bushido, o caminho do guerreiro cavaleiro." Na antiga cultura japonesa, o cavaleiro de guerreiro, o Bushido, foi sobre a cavalaria, vivendo por um código moral de não escritas, honra, auto-sacrifício e obediência não ditas. Humildade não era fraqueza; foi a expressão máxima da força física, emocional e mental. Força interior não é a marca registrada dos tolos.
Você tem que ser sábio para ser humilde. Líderes sábios são sábios porque eles próprios sua choi