O futuro de toda empresa está diretamente ligado à qualidade de talentos, a organização é capaz de atrair e a robustez das suas estratégias de retenção de funcionários. É praticamente impossível construir uma grande empresa com talentos medíocres.
Infelizmente, nem todo líder de negócios tem estratégia de retenção e atração de funcionário muito a sério. Em uma economia dinâmica, como estamos em; a antiga cidadela de vantagem competitiva, tais como canais de distribuição, localização, preço e tecnologia já não garantem a posição de quota de mercado sustentável.
Hoje, empresas de sucesso são construídas em sólida cultura de inovação contínua e foco no cliente extrema, os quais só podem ser entregues por pessoas altamente talentosas. Para construir uma organização bem sucedida, você deve ser viciado em encontrar e manter os melhores talentos.
O talento da palavra abrange vários significados, mas quando se trata de considerar o que constitui o talento de negócios real, os seguintes cinco Cs vêm à mente:
Competência - tendo em consideração a pessoa altamente talentosa no mercado, a pessoa deve possuir competências, habilidades, idéias e informações que outros estão dispostos a pagar. Pessoas talentosas são aprendizes ao longo da vida, que tem o desejo insaciável de aumentar suas habilidades e conhecimentos em todas as oportunidades possíveis. Eles recorrerem a oportunidade de aprendizagem através da leitura de bons livros, revistas; ouvir podcasts, CD, DVDs e seminários de participar, oficinas. Praticando estas, fazem-se uma esponja para novas idéias e inovações.
Personagem - você pode ter a pessoa mais inteligente em sua equipe, com o mais alto desempenho, mas se ele/ela não é totalmente confiável, você pode ter a mais alta responsabilidade. É fundamental para o sucesso do negócio que a pessoa que se qualifica como um empregado altamente talentoso em sua organização realiza-se com total transparência e integridade em todas as situações.
Colaboração - com o advento da Internet, o mundo dos negócios está se movendo em alta velocidade com muita informação para qualquer indivíduo manipular sozinho. Para que você possa ser eficaz em qualquer organização, tem de ser versátil em colaborar com outras pessoas dentro e fora da sua empresa. Você deve ser um grande jogador de equipa e envolver-se amplamente no compartilhamento do conhecimento. Você deve estar disposto a submergir seu ego pessoal e construir a confiança para o sucesso do seu e a sua organização como um todo.
Comunicação - quem que consegue um alto nível, em qualquer organização, é um comunicador especialista. Felizmente, melhores comunicadores não são sempre aqueles com grande oratória ou habilidades persuasivas; sim aquele com a capacidade de fazer perguntas superiores, demonstra a escuta activa e entende idiomas apropriados do corpo. Comunicadores efetivos são ouvintes ativos. Olham para o significado e as emoções por trás de palavras faladas e tornar a pessoa que eles estão falando, o centro do seu universo para esse momento. Todas estas habilidades são essenciais para pessoas talentosas ter.
Compromisso - na raiz de cada grande sucesso é o grande esforço. Pessoas talentosas são confirmadas e responsabilizar-se pelo seu trabalho. Eles estão apaixonadamente conduzidos por que eles estão fazendo. Pessoas são resistentes; eles acreditam que eles podem descobrir a maneira em qualquer tarefa que eles estão fazendo. Compromisso é a capacidade de prosperar em situações desafiadoras. Para ter sucesso em seu negócio, você precisa de pessoas com essa capacidade. Em cada estratégia de retenção de funcionários, o compromisso é um ingrediente-chave para procurar.
Muitas vezes, eu escutei a conversa de executivos sobre como é difícil encontrar "pessoas boas para trabalhar com", e muitos acreditam que é impossível encontrar um.
Para vencer a batalha para os melhores talentos para sua organização, você deve ser um fanático para descobrir, recrutar e implementação sistema de avaliação de desempenho que celebra pessoas altamente competentes, com caráter impecável. Devem ser pessoas que colaboram muito bem com outras pessoas para fazer grandes coisas acontecerem. Você precisa encontrar pessoas que são grandes na comunicação e tem o compromisso de excelência de condução.
Tendo aprendido a "5Cs" de talento, como você pode colocar no lugar um sistema para encontrar os melhores talentos para acelerar o crescimento do seu negócio?
Abaixo estão cinco estratégias de atração de funcionário, que você pode implementar facilmente. Cada uma dessas estratégias é simples e tem poderoso efeito duradouro quando implementado. Proativamente, você deve considerar programas de retenção de funcionários cost-effective adequado para a sua organização a maximizar os benefícios de seu grande talento.
Desenvolva uma lista de pelo menos dez pessoas super-talentoso que você adoraria contratar agora mesmo se você só tinha uma posição disponível para eles.
Agora decide tomar uma pessoa altamente talentosa que deseja contratar para almoçar todos os meses.
Envolver alguém em sua empresa que tem forte relação pessoal com os agentes de colocação superior a todas as universidades e faculdades locais e regionais.
Desenvolver um programa de estágio que torneiras promissores estudantes universitários para entrar e trabalhar com você, antes de serem sobre o