Roubo de tempo e atrasos não são um fenômeno novo no local de trabalho. Roubo de tempo tem suas raízes desde a primeira vez que uma pessoa foi delegada um trabalho a fazer como um empregado. No mundo de hoje, os proprietários de pequenas e médias empresas de porte estão bem cientes do seu impacto no retorno sobre o investimento. Por uma questão de fato, tem havido muitas tentativas de livrar o local de trabalho desta negligência. Infelizmente, muito poucos foram bem sucedidos no passado.
No entanto, tecnologia moderna agora torna possível para os empresários a utilizar soluções de gerenciamento de força de trabalho como o software de cronometragem e eliminar o roubo de tempo, além de aplicar iniciativas de recursos humanos. Curiosamente, muitas vezes faz com que os recursos humanos, gerentes tendem a concentrar seus esforços principalmente na eliminação de roubo de tempo deixando de perceber a importância do que levar ao roubo de tempo.
Como é que definem o roubo de tempo?
Também conhecido como fraude de salário, a prática é geralmente caracterizada como roubar tempo de empregador pelos empregados por meio de falsificação de suas horas trabalhadas. Por exemplo, um funcionário, alegando ter passado 8,5 horas de trabalho, quando na verdade, o real de horas trabalhadas inferiores a 8 horas.
Existem 2 maneiras empregados roubam tempo de empregadores. No primeiro caso, eles falsificam suas folhas de tempo, envolver-se em buddy cronometra e atrasos com horas extras não autorizadas. Em segunda instância, funcionários tendem a perder tempo com o trabalho por meio de atividades pessoais, navegação na web e esgueirando-se em intervalos mais longos.
O impacto do roubo de tempo sobre as empresas do Reino Unido
Estima-se que o custo do roubo de tempo pode ser em qualquer lugar entre 7% e 20% da sua receita total. No entanto, por vezes, empresários tendem a pensar que a fraude salarial é uma coisa incidental e têm o hábito de ignorá-lo, especialmente se eles estão usando tempo manual e métodos de gestão de atendimento.
Muito do tempo, essas práticas são demitidas como incidentes ocasionais e muitas vezes são atribuídas a preguiça empregado, enquanto algumas empresas reconhecem-lo como uma tentativa deliberada de roubá-los. Há sem dúvida que estes são alguns dos fatores que contribuem para o roubo de tempo, mas há mais razões subjacentes também que muitas vezes se negligenciado. Isto é especialmente verdadeiro para as organizações que não utilizam ferramentas automatizadas, como o software de controle de tempo e tentar conviver com Bundy ou relógios tradicionais ou folhas de papel tempo.
Outros fatores que contribuem para a fraude do salário
Existem várias razões porque funcionários não podem ser falsificação suas horas, sim pode tendem a perder intencionalmente o tempo no trabalho. A razão superior para esta é porque há engajamento de inadequada dos funcionários da administração. Na maioria dos casos, funcionários desperdiçam seu tempo simplesmente porque eles têm uma moral baixa e não são suficientemente motivados. Isto também tem sido conhecido a acontecer porque os funcionários não se sentem desafiados pelo trabalho que fazem. Outro motivo identificado por especialistas da indústria é o roster pobre planejamento onde alguns funcionários têm muito tempo em suas mãos e começam a se envolver em atividades pessoais.
Lidar com o roubo de tempo
Executivos de RH podem resolver este problema através de uma estratégia que envolve eliminando o roubo do tempo como seu desperdício pelos empregados.