Costuma-se dizer (e mais bem sucedidos empresários concordam) que o que faz uma diferença enorme no mundo de negócios de hoje é a força de trabalho.
Normalmente a gestão pode ser felicitada, se uma empresa emprega trabalhadores profissionais, de confiança e felizes.
Prevenir o absentismo é uma das principais tarefas gerenciais básicas. Obviamente o melhor de nós ficar doentes e feridos, por vezes, mas lidar com as ausências de doença de longo e curto prazo é um problema para qualquer empresa de porte. Ausências de doença tem um custo para as empresas e uma prioridade fundamental para a maioria dos titulares de direitos é reduzi-las.
Recentemente, foi introduzido um novo regime de isenção fiscal para "intervenções de saúde-relacionado" pelo governo em um objetivo de ajudar as empresas a reduzir o impacto do custo, que podem envolver a ausências doentes.
O dinheiro alocado deve ser gasto na tentativa de voltar as pessoas para trabalhar com condições administráveis, como estresse e etc que significa empregados são geralmente assinados fora do trabalho por um longo período de tempo e podem ter que confiar em benefícios de dor nas costas. O esquema vai aliviar as empresas com até £500 da lei fiscal anual, deixando-os com algum dinheiro extra para investir em vários esquemas para ajudar os funcionários a voltar ao trabalho.
Muitas vezes o custo (e risco) procurando, entrevistar e treinar um novo funcionário é consideravelmente maiores do que ajudar um trabalhador existente e confiável para voltar ao trabalho.
Tendo o cuidado do funcionário doente será não só mais baratos, mas deve também aumentar a confiança e exibir o compromisso para o resto do pessoal da empresa.
Existem várias ações diferentes que um empregador poderia tomar a fim de ajudar os trabalhadores com as condições de saúde para voltar ao trabalho. Na maioria dos casos, o aconselhamento é essencial, especialmente para aqueles com estresse - relacionados com as condições de saúde.
Modo de força e confiança depende muito a ajuda que recebemos das pessoas ao nosso redor, assim o envolvimento que colegas poderiam dar no processo também poderia ser crucial, bem como ser uma boa ferramenta de team-building. Dependendo da condição específica, poderá ser necessário visitas regulares aos especialistas em saúde ocupacional e é claro, há sempre a formação que seria crucial, especialmente se as ausências de trabalho por um período prolongado de tempo.
Quaisquer novos procedimentos, melhorias organizacionais ou uso de qualquer tecnologia nova deve ser explicado ao empregado antes de voltar a trabalhar.
Titulares de direito devem estar cientes do fato de que muitos funcionários maus vão sentir excessivamente pressionados a voltar a trabalhar quando eles ainda podem ser impróprios. Um estudo recente por Adecco varejo concluiu - 53% das mulheres e 36% dos homens sentiram pressionados a voltar ao trabalho e 78% dos jovens trabalhadores (16-24 anos) e 30% de mais de 55 também sentiram pressionados. Isto, obviamente, poderia afetar a produtividade e pode mesmo piorar a condição de saúde de empregados.
Baixos níveis de absentismo geralmente voto para uma cultura de segurança e a boa gestão. Estudos têm demonstrado que em empresas onde os funcionários são oferecidos flexível horas de trabalho, dada a possibilidade de trabalhar em casa e onde as necessidades de indivíduos são respeitadas e tidas em conta, as ausências de doentes são muito mais baixas, enquanto os níveis de produtividade e os lucros estão entre os mais altos.