A contratação de funcionários é um processo caro. Você precisa passar o trabalho para trazer as pessoas certas. Então, você precisa obtê-los em folha de pagamento. Seu departamento de formação precisa obter o indivíduo começou. Tudo isso acrescenta-se aos custos. Se você tem rotatividade de funcionários de alta, isto é abastecer um problema muito caro dentro da empresa. Ao reduzir a rotatividade de funcionários, você é mais provável fornecer uma melhor força de trabalho para o sucesso do seu negócio e aparar abaixo da linha de fundo também. Como o departamento de RH trabalhar para reduzir a rotatividade de funcionários?
#1 - Investir o tempo necessário na contratação de candidatos a emprego certo
O primeiro passo é colocar o tempo para melhorar o processo de contratação. Selecionar os melhores candidatos de emprego é fundamental. Ele irá garantir que eles têm as habilidades, desejo e habilidade para fazer o trabalho na mão. Embora podem olhar boas no papel, o departamento de RH deve conduzir toda a investigação sobre estes indivíduos para assegurar que o candidato a emprego tem a capacidade de manter no ambiente de trabalho. Fatores como cultura, atitude e unidade são importantes.
#2 - Oferece um pacote competitivo
Se você está empregando as pessoas certas, mas você não está mantendo-lhes tempo suficiente, pode ser hora de considerar o seu pacote de remuneração. Você deve oferecer um pacote de remuneração competitivo que é tão bom quanto a concorrência. Isso pode significar oferecendo uma agenda de trabalho flexível, claro cuidada de saúde, um bom ambiente de trabalho e uma estrutura de bônus. Isso vai ajudar a garantir a sua empresa tem meios para sustentar grandes talentos quando ele for encontrado.
Comunicação #3-Make uma obrigação
Você tem o pacote competitivo e os candidatos de direito do empregado para o trabalho e eles ainda não estão aderindo ao redor. Isso poderia ter a ver com a falta de comunicação no trabalho. O departamento de RH deve garantir louvor constante e correção de problemas como o novo empregado cresce. Para reduzir a rotatividade de funcionários, descobrir por que eles estão deixando e, mais importante, o que teria mudado sua mente. Também vale a pena ter um programa de reconhecimento no lugar. Você pode querer discutir experiências em sessões individuais com os funcionários em uma base regular.
Para reduzir a rotatividade de funcionários, investir na melhoria da estrutura do seu departamento de RH. Certifique-se de que todo mundo está trabalhando nesse sentido desde a contratação inicial de candidato para a criação e manutenção de um pacote de remuneração competitivo e com uma excelente comunicação. Tudo isso acrescenta-se a uma rotatividade de funcionários reduzido.