Gestão de pessoas para uma pequena empresa pode parecer desafiador. A maioria das pequenas empresas não têm grandes departamentos de RH e alguns não têm mesmo um gerente de contratação. O empregador faz todo o trabalho nesse processo. Ainda, para aqueles que executar um pequeno negócio, ter as direito de melhores práticas para contratação de funcionário e gestão pode realmente fazer uma grande diferença na sua linha inferior. Para fazer isso, os empregadores precisam focar nestas áreas.
#1 - Tornar-se um gerente de contratação de especialista
Você precisa ser capaz de avaliar as pessoas sobre o que eles têm para oferecer a você e à sua organização. Se o indivíduo tem aptidões para o trabalho, ambição e unidade, que é algo que você quer ver. Por outro lado, você não deve sentir você tem que contratar quem cai de um aplicativo. Tornar-se um especialista em contratação.
#2 - Empregado definir metas
Todos os funcionários, da pessoa que limpa as tabelas para aquele que está executando o seu departamento de vendas precisa ter objetivos. Esses objetivos vão ajudar a que o indivíduo para ir de onde ele ou ela é agora onde ele ou ela quer ser. Estabelecendo metas de funcionário, você manter pessoas enfoca a avançar. Motivar os empregados para ir o melhor trabalho possível, também.
#3 - Manter comunicação aberta
Desde o aluguer de novo para a pessoa que tem dez anos de experiência com você, você precisa se comunicar. Mesmo que um empregador de empresa de pequeno porte, você precisa saber o que está acontecendo quando você não está lá. Você precisa saber como as pessoas se sentem sobre o negócio, o pacote de remuneração do empregado, da maneira que você faz o negócio e as pessoas que ele ou ela trabalha com uma base regular. Fixar um prazo para se sentar e conversar com funcionários-chave.
#4 - Disciplina bastante
Também para a gestão eficaz do empregado é importante como você disciplina de seus funcionários. Você vai querer trabalhar diretamente com esses indivíduos, quando há um problema, quando isso acontece. Mantenha os comentários ásperos do chão e em privado. Mais importante é trate todos da mesma.
#5 - Ser ativo no negócio
Tão importante é ser ativo no negócio. Trabalhar com funcionários-chave em uma base contínua é importante. Mantém as linhas de comunicação abertas e incentiva os colaboradores a querer trabalhar para você. Se você se sentar no escritório, você não pode gerenciar efetivamente empregados.
Talvez você não tenha um departamento de RH ou um gerente de contratação, mas o seu pequeno negócio pode do excel quando você se concentrar em seu povo. Não se trata de estragá-los, mas dar-lhes as ferramentas que eles precisam fazer um grande trabalho.