Pequenas empresas ainda estão sentindo os efeitos da crise financeira Global e são cautelosas sobre a construção de sua equipe de funcionários, no entanto, muito do sucesso de um negócio se resume ao apoio de seus funcionários. Em muitos países, pequenas empresas desempenha um papel vital na sua economia em termos de suas contribuições em produção e o emprego. Em qualquer negócio, muito de seu sucesso depende de seus funcionários. Construção de um grupo de pessoas que irão trazer o sucesso para o seu negócio é uma tarefa importante que não deve ser menosprezada. O custo de construção de uma equipe de profissionais qualificados pode ser esmagadora para alguns donos de pequenos negócios. No entanto, contratação de novos empregados através de terceirização pode diminuir os encargos financeiros e pode ajudar as pequenas empresas a alcançar o sucesso mais rápido.
Em casa de contratação ou terceirização
Quando você decidiu que você precisa de novos funcionários para assumir trabalho adicional, você terá que perguntar-se "alguém em casa pode realizar o trabalho que é necessário para ser feito, ou deve outsource ele para alguém externamente? Para melhor responder a isso, você deve considerar se você tem bastante trabalho de alguém para ocupar uma posição em tempo integral ou parte tempo, ou é trabalho de projeto com base em que apenas surge de vez em quando, ou ele é especializado com escopo limitado para preencher a vaga com trabalhadores locais?
Outro ponto que você deve considerar é se você pode ter recursos para pagar os custos associados de assalariados, tais como seguros, benefícios, impostos, etc. Claro, você também precisa determinar se é mais fácil e mais flexível para ter um trabalhador terceirizado que um em casa, como quando se trata de direito do trabalho; é mais fácil rescindir um contrato que despedir um empregado em casa. As verbas rescisórias, os requisitos de informação e sua obrigação de cumprir as leis do local de trabalho são mais restritivas para o dono de uma empresa.
Novos colaboradores depressa
Este é um negócio de erro comum proprietários fazem sempre que eles precisam de uma posição a ser preenchida. Se você pretende contratar funcionários, proceda com cautela, especialmente quando você planeja contratar um trabalhador terceirizado. Terceirização tem muitos benefícios, mas também impõe algumas ameaças ou desvantagens, por isso é muito importante que você tome o tempo para determinar a melhor pessoa para a tarefa; o mesmo como se você foram contratar alguém para trabalhar em seu escritório. Dedicar seu tempo e colocar algum esforço em processo de recrutamento. Fazer várias entrevistas e peça para ver exemplos de semelhantes trabalhos ou projetos concluídos, independentemente se você está terceirizando ou não. Ajudará muito na hora de escolher a pessoa certa para a posição.
Você não quer desperdiçar seu dinheiro, tempo e esforço que você investiu no processo de recrutamento. Você quer ver todos os seus funcionários, se interna ou terceirizada, trabalhar em sua plena capacidade. Você não quer acabar a contratar um funcionário que apenas não tem a habilidade, a competência ou a atitude para concluir as tarefas necessárias. Despedir o empregado significaria simplesmente repetindo o processo de recrutamento cansativo procurar um substituto. Levar em consideração o que Benjamin Franklin disse: "tome tempo para todas as coisas: grande pressa faz resíduos."
Personalidade mais habilidades e grau
Os proprietários do negócio podem ser muito intolerantes quando se trata de contratação de novos funcionários. Muitas vezes ocorre quando a terceirização onde muitos empregadores preferem ver um diploma, um bom currículo ou um estágio. Essas coisas podem ser grandes, mas altamente afeta o tipo de pensamento que você traz em seu negócio.
"Habilidades podem ser ensinados, personalidade não pode." Considere se o candidato é uma boa opção para sua empresa e considerar a personalidade do candidato, atitude e ética de trabalho primeiro, em seguida, olhar para as qualificações de direita. Uma grande atitude diminuirá a chance de uma má decisão de contratação, porque o que eles podem falta em habilidade e conhecimento será composta por meio de determinação e trabalho duro.
Contratação de novos empregados através de terceirização vale a pena os riscos e definitivamente deve ser uma consideração dependendo da situação na mão. Afinal de contas, pode beneficiar muito dele. É cost-effective e ajuda você a construir seu grupo de funcionários ou apoiar a equipe, mesmo com um orçamento apertado. Mark Zuckerberg disse uma vez, "a o maior risco é não tomar qualquer risco... Em um mundo que está mudando muito rapidamente, a única estratégia que é garantida a falha é não correr riscos." Assumir o risco e estar preparado para ter sucesso!