Negócio em Casa

Como começar seu próprio negócio de coaching empresarial

Se você está pensando em se tornar um treinador de negócios, existem 10 coisas que você precisa pensar sobre antes de você iniciar o seu negócio. Não precisa ter todos estes no lugar antes de você iniciar seu negócio, mas é uma boa idéia para ter um plano no início em como você vai abordar estes.

As 5 primeiras coisas a considerar se relacionam com a organização de seu negócio.

1. Em casa ou escritório - irá trabalha em sua casa ou um local de escritório neste dia e idade, prefiro trabalhar de casa. Minha razão para trabalhar em casa é que o meu modelo é baseado principalmente em torno de telefone coaching. Se você pretende conhecer clientes em pessoa, você pode querer considerar o espaço do escritório.

2. Licenças - dependendo de sua cidade, estado ou território, você pode ser obrigado a ter certas licenças. Você precisa olhar para isto para sua região particular. Se você não sabe a resposta para isso, consulte um contador. Eles normalmente sabem quais licenças são necessárias. Se você estiver trabalhando de casa, você pode precisar de uma autorização ou licença de sua cidade para gerir um negócio fora de sua casa e até mesmo se você não "vê" clientes em seu escritório em casa.

3. Negócio estrutura - este é também regionais. Você vai querer consultar com um contador para decidir a melhor estrutura de negócios para sua empresa e decidir se você deve "incorporar". Eu pessoalmente uso um modelo LLC em meu estado. É a maneira mais eficiente de estruturação deste negócio baseado na minha região.

4. Contas bancárias - você precisa de contas bancárias de negócios que são separadas de suas contas pessoais. Para fazer isso, você provavelmente precisará ser incorporada e ter sua documentação oficial de negócios para abrir uma conta.

5. Processamento de pagamentos - em algum momento, você vai precisar processar pagamentos. Sugiro PayPal e Intuit IPN produtos e serviços online para isso. Estas soluções têm mínimas taxas por transação e não exigem taxas mensais. Eles também têm opções para todos os principais cartões de crédito e IPN tem uma opção para transferências bancárias. Eu pessoalmente uso os dois no meu negócio.

A próxima série de dicas que todos se relacionam com você dirigir o negócio.

6. Definir seu nicho - a maioria dos treinadores passam errados aqui tentando servir a todos sob o sol. Você precisa ficar tão restrita de um nicho quanto possível. Você também pode definir seu nicho por tipo de cliente que você servir ou do serviço que você oferece. Então se você está tendo dificuldade em definir o cliente que você deseja servir, pense em um serviço que quer oferecer às pessoas e fazer que seu foco.

7. Seu programa - você precisa de um sistema que você irá usar para treinar seus clientes. Você pode comprar um sistema de franquia de uma ou outro treinador ou criar o seu próprio. Eu prefiro criar meus próprios. Não é que difícil criar algo e você será surpreendido em quanto você "Personalizar" sistema de outra pessoa.

8. Marketing - você precisa de um entendimento básico de marketing, escrita de cópia e peças de marketing. Se você não entende como para o mercado, você não será capaz de preencher o seu funil de vendas e não te negócio. Então, ter umas aulas de marketing e ler livros sobre marketing. Marketing está sempre mudando, então você deve continuar a educar-se nesta área.

9. Vendas - você tem que aprender a fechar as pessoas em seus programas. Se você não pode fechar muito bem, você precisa ficar melhor em marketing e aumentar a quantidade de pessoas em seu funil de vendas. Se você é realmente bom no fechamento, você pode se concentrar em suas habilidades de vendas e não investir tanto tempo ou dinheiro em marketing.

10. Retenção - a maioria acha de treinadores que a forma de riqueza nesta indústria é fechando novos clientes cada mês. Enquanto que normalmente não vai te machucar, a verdadeira chave para a riqueza em coaching é na verdade a retenção. Se não consegue manter os clientes, você estará sempre perseguindo os novos e suas receitas nunca vão crescer. Concentre-se em manter seus clientes tanto quanto possível, servindo-os bem e recebendo os resultados surpreendentes.