Herbalife International é uma empresa de marketing multinível, especializada em produtos de perda de peso. A empresa foi fundada por Mark Hughes em 1980. Mark disse que começou a empresa, porque sua mãe morreu tentando perder peso. A sede está localizada em Los Angeles Califórnia. Michael O. Johnson é o CEO da Herbalife. Tinha de gestão sênior anterior experiência com Walt Disney. Você pode obter mais informações sobre a empresa, visitando o site da empresa e olhando no âmbito de relações com investidores.
Os produtos da Herbalife são uma linha de produtos de perda de peso onde a proteína shakes são projetados para ser substitutos de refeição de baixa caloria. O conceito é substituir duas refeições por dia com o shake de proteína de baixa caloria e comer um terceiro correio normal mas para reduzir a quantidade que você come na refeição. O resultado é uma redução drástica no número de calorias consumidas em uma base contínua, resultando em perda de peso.
Herbalife utiliza o conceito de marketing multinível para distribuir seus produtos. A básica Herbalife International Business Pack (IBP) é inferior a US $100. A empresa é semelhante a Amway em que você promove seus produtos para a família e amigos. Os mais experientes distribuidores também podem funcionar "Clubes de nutrição" ou "Clubes de Fitness" para construir seu volume organizacional.
Herbalife não fabrica a maioria de sua linha de produtos, em vez disso, eles compram de fabricantes de contrato de terceiros. Herbalife Então vende os produtos para distribuidores independentes Herbalife, que por sua vez marca os produtos, em seguida, vende a "clientes de varejo". Por causa da marcação múltiplas para cada um desses níveis de distribuição dos produtos tendem a ser mais caros do que produtos similares encontrados no GMC ou vitamina Depot.
O plano de compensação da Herbalife é um modelo de compensação separatista passo uni-nível da escada. Um plano de uni-nível permite que o distribuidor se inscrever como muitos distribuidores pessoais como queria, no entanto eles devem ser todos inscritos como distribuidores de primeira geração. O primeiro nível de liderança na Herbalife é chamado Supervisor. Um Supervisor é qualquer um que tenha adquirido pontos de US $4.000 de volume do produto em um mês de calendário da Herbalife. Um Herbalife Supervisor então é qualificado nos meses seguintes para ganhar uma 5% royalties sobre todos os supervisores sob ele ou ela por três gerações. Isso é chamado de Volume organizacional. Quando um Supervisor tem US $20.000 em organizacional Volume 3 meses seguidos, eles alcançar o que é chamado de GET Team e qualificar-se para ganhar um adicional de 2% bônus de produção nesse volume. Quando uma equipe GET tem $80.000 em organizacional Volume 3 meses seguidos eles alcançar status de time milionário e ganhar um 4% bônus de produção. Quando uma equipa de milionário tem US $200.000 em Volume organizacional três meses consecutivos que atingem o Presidente do time e ganhou 6% bônus de produção.
O desafio Herbalife distribuidores têm é o mesmo que mais marketing multinivel as empresas enfrentam. Enquanto os produtos Herbalife são de alta qualidade, que eles também são percebidos como sendo caro comparado a GNC. Como resultado, muito poucos distribuidores Herbalife mantém "clientes de varejo" por mais de alguns meses. Isso cria uma contínua e interminável busca por novos clientes e muitas vezes resulta em altos custos de marketing para os clientes. Na verdade a grande maioria dos distribuidores Herbalife nunca fazer um lucro depois de gastos e muitos perdem dinheiro na tentativa de construir um negócio.