É importante refletir sobre as grandes tendências que atualmente são a formulação no setor imobiliário.
Agora mais do que nunca, a tecnologia, automação e inovação estão impactando todos os aspectos de operações imobiliárias, independentemente do tipo: comercial, corporativo, governo ou institucional. Sabemos há anos que quase cada processo de negócio em uma empresa de real estate, que vão desde tarefas do recepcionista atribuições do CEO poderia ser positivamente afetado pela automação. Um exemplo extremo de 'Automação recepcionista' é a colocação de um concierge virtual no lobby de um modelo de grande construção inteligente, projeto de condomínio Tridel em Toronto.
Por alguma razão, este fenómeno tem vindo a acelerar. Alguns dizem que é apenas a curva de adoção natural e que o setor imobiliário comercial finalmente atinja um nível de maturidade em relação à tecnologia, automação e inovação. Outros especulam que foi a explosão de dispositivos móveis como o iPad/iPhone e a nuvem que foram o ponto de ignição para essa maior conscientização dos edifícios inteligentes e pressa para adoção.
É seguro assumir que conseguiríamos principais fornecedores de ERP do imobiliário e combine-os com o mais sofisticado inteligente empresas de comunidade de construção e criar mais energia e OPERACIONALMENTE eficiente, INQUILINO amigável e extremamente rentável 'Star Trekesque' smart edifícios que seriam automaticamente reordenar uma ampola 30 minutos antes de que era esperado para queimar-se. A linha inferior: nós temos a maioria, se não toda a tecnologia que precisamos para transformar a nossa indústria em um verdadeiro digital, sem papel, zero energia, esperto, inteligente, conectado, inquilino, integrado, em tempo real, hiper eficiente, amigável, modelo do século XXI.
Neste momento... É TUDO SOBRE AS PESSOAS. Supondo que temos a tecnologia para fazer qualquer e todos os processos encontraram em nossa indústria mais eficiente, o que é o aspecto mais importante deste movimento de avanço rápido para este novo modelo de edifício inteligente? O que nós devemos concentrar são as pessoas que tem feito seus trabalhos por 20 anos da mesma forma, e as organizações preso nas estruturas organizacionais mesmas nos últimos 20 anos. É hora de perceber que a maneira que temos feito as coisas nos últimos 20 anos tem de mudar.
Educamos todos que funciona dentro de uma empresa imobiliária, quanto ao que é possível com a tecnologia, a automação e a inovação, ajudar a pôr de lado os medos do desconhecido, quebrar as barreiras organizacionais e conversar com nossos colegas de outros departamentos, procurar os melhores práticas globais, assumir riscos, imaginar o impossível e em alguns casos, absolutamente esquecer como temos feito as coisas nos últimos 20 anos. Imagine o que passa pela mente de em uma pessoa manutenção quando você lhes disser que cada lâmpada usada em edifícios inteligentes no futuro será um LED que dura 15 anos e que possua um chip sem fio embutida nele que irá se comunicar com a rede do edifício inteligente. Além da pessoa de manutenção, o que o COO e todos os outros nas operações de construção estrutura organizacional fazer com esta informação?
Executivos que representam a maioria das funções principais do negócio dentro deste gigante da propriedade global são participantes conversas inovadoras para pontos de endereço sobre o smart construção de adoção da tecnologia. Pontos de discussão incluem quebrar barreiras departamentais, criando uma visão unificada e acelerar a aprovação de projetos de construção inteligente transformadora que se beneficiam da tecnologia, automação e inovação.